+de 71 mil alunos
Pacote:
Pacote de Certificação Completo
Vídeos, guias de estudo e simulados + voucher para o exame oficial.
🔒 Opcional: Take2 & Membership estão disponíveis na próxima etapa.
* Preço com desconto apenas para Pessoas Físicas. Faturamento para PJ, confira a nossa política de preço
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Sobre o Curso
O módulo de prática combinada (trilha – bundle) da ITIL 4 Specialist: Monitor, Support and Fulfil é direcionada para profissionais de TI que buscam estabelecer uma boa colaboração entre práticas e fluxos de valor de serviço eficazes. Os profissionais podem demonstrar sua compreensão e aplicação dos conceitos abordados nas cinco Práticas de Gerenciamento ITIL em níveis estratégicos e operacionais, maximizando o valor dessas práticas. Esta trilha engloba os seguintes treinamentos:
Este curso ajudará você a:
Público Alvo
Este curso foi desenvolvido para os profissionais que desejam demonstrar sua compreensão e aplicação dos conceitos abordados nas 5 práticas de gerenciamento da ITIL 4: Gerenciamento de Incidentes, Gerenciamento de Problemas, Gerenciamento de Monitoração e Eventos, Gerenciamento de Requisição de Serviços e Central de Serviços.
O público-alvo desta qualificação é:
Exame e Certificação
Este curso contempla o Exame da Peoplecert em Português. Por determinação da Axelos, o curso não pode ser comercializado sozinho. O Retake (retest) deve ser adquirido após a aquisição do curso + exame. Com o retake, você garante uma segunda-chance caso seja reprovado. Acesse o nosso FAQ para obter maiores detalhes: https://www.pmgacademy.com/kb/se-eu-nao-passar-no-exame-posso-fazer-novamente/
Formato do exame:
Pré-Requisitos para o exame da Axelos/Peoplecert:
O candidato deve realizar um curso oficial em uma empresa acreditada e credenciada como ATO (Accredited Training Organization) com um instrutor credenciado (Accredited Trainer).
Pré-Requisitos para condições de Preço:
Sobre o Instrutor
15 anos de excelência em treinamento com mais de 71.000 alunos aprovados.
Adriano é um ITIL Master, consultor e autor de 6 livros, trazendo 25 anos de experiência e mais de 50 certificações em Gestão de TI, Segurança e Governança. Como líder da maior comunidade de ITSM e DPSM (mais de 220 mil inscritos no YouTube), ele combina seu MBA pela FGV — uma das melhores escolas de negócios do mundo — com uma especialização em Neurociência para orientar uma rede global de mais de 71.000 alunos. Sua missão é clara: desmistificar a gestão complexa e transformar conhecimento técnico em valor tangível e impacto no mercado.
Conteúdo
0.1 Apresentação
0.2 Introdução
0.3 Introdução às Práticas MSF
1.1 Introdução ao Gerenciamento de Incidentes
1.2 FCS e Métricas
1.3 Processos da Prática
1.4 Fluxo de Valor da Prática
1.5 Competências
1.6 Estrutura Organizacional
1.7 Informação
1.8 Automação
1.9 Parceiros e Fornecedores
1.10 Capacidades
1.11 Princípios Orientadores
1.12 Quiz
2.1 Introdução a Central de Serviços
2.2 Tratamento de Consulta do Usuário
2.3 Comunicação com os Usuários
2.4 Otimização da Central de Serviços
2.4 Central de Serviço nos Fluxos de Valor de Serviço
2.5 Pessoas
2.6 Organização
2.7 Informação e Tecnologia
2.8 Atividade
2.9 Recomendações
2.10 Parceiros e Fornecedores
2.11 Capacidades da Central de Serviço
2.12 Princípios Orientadores
2.13 Quiz
3.1 Objetivo da Monitoração e Gerenciamento de Eventos
3.2 Fator de Sucesso da Prática e Métricas Monitoração
3.3 Alerta e Eventos
3.4 Processo de Planejamento da Monitoração
3.5 Processo de Tratamento de Eventos
3.6 Revisão de Monitoração e Gerenciamento de Eventos
3.7 Fluxos de Valor
3.8 O Modelo de Competência
3.9 Estruturas Organizacionais e Equipes
3.10 Informação e Tecnologia
3.11 Atividades
3.12 Recomendações
3.13 Parceiros e Fornecedores
3.14 Capacidades da Monitoração e Gerenciamento de Eventos
3.15 Princípios Orientadores
3.16 Quiz
4.1 Introdução ao Gerenciamento de Problemas
4.2 Etapas do Gerenciamento de Problemas
4.3 Modelos de Problemas
4.4 Processos
4.5 Fluxo de Valor
4.6 Pessoas
4.7 Organizações
4.8 Automação
4.9 Atividades
4.10 Recomendações
4.11 Parceiros e Fornecedores
4.12 Capacidades de Gerenciamento de Problemas
4.13 Princípios Orientadores
4.14 Quiz
5.1 Conceitos-Chave de Gerenciamento de 5.2 Requisição de Serviço
5.3 Escopo de Gerenciamento de Requisição de Serviço
5.4 Fatores de Sucesso da Prática e Métricas
5.5 Processos da Prática
5.6 Fluxo de Valor do Cumprimento da Requisição de Serviço
5.7 Analisando um Fluxo de Valor
5.8 O Modelo de Competência
5.9 Estruturas Organizacionais e Equipes
5.10 Informação e Tecnologia
5.11 Atividades
5.12 Recomendações
5.13 Parceiros e Fornecedores
5.14 Capacidades da Requisição de Serviços
5.15 Princípios Orientadores
5.16 Quiz
6.1 Desenvolvendo Capacidade das Práticas
6.2 – Sobre o Exame
Suporte e Contato
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Common questions
Há mais de 15 anos, a PMG Academy mantém um dos SLAs de resposta mais rápidos do mercado. Seja você um aluno em potencial ou já matriculado, nosso tempo médio de resposta é de apenas 15 minutos!
* Horário de atendimento: de segunda a sexta, das 9h às 18h (horário de Brasilia/ GMT-3)
Reviews
A didática do professor Adriano é diferenciada e de fácil compreensão. Ele torna o processo e a jornada de certificação bem mais fáceis. Recomendo muito os cursos da PMG Academy.
É um curso com uma maneira clara e explicativa que abriu meus horizontes para trabalhar na área de TI. Gostei da forma como foi esclarecidos os assuntos e a maneira como foi desenvolvidos os exercício.
Achei o curso bem explicativo, com profundidade e vitrine clara de experiência comprovada com pequenos cases citados para exemplo. Material para acompanhamento mesmo que eu opte por fazer minhas anotações durante as aulas, são enriquecedores e muito claros.
Venho da V3 feito em 2011 mesmo seguindo de longe o ITIL 4 pois o mundo não gira, ele capota; optei por reciclar este material para sua nova versão e não me arrependi. Aprendi muita coisa nova e em profundidade(destaque para os 7 princípios rs).
Uma sugestão é ao assinalar uma opção incorreta:
- Possiblidade de uma correção do motivo de estar errado. Creio que ajuda na reflexão imediata e reforça o conceito ainda mais.
- A resposta é revelada na entrega do simulado. O mesmo se aplica do citado acima, ter comentários do motivo da resposta correta ser mais adequada.
Creio que a parte de comentários possa ser usada mais para irmos "além", como por exemplo eu o fiz em alguns tópicos para extrair mais ainda do que foi aprendido. Acredito veemente que fazendo estas sugestões a equipe e o tio Adriano poderiam focar em agregar o "além" e não responder comentários sobre o motivo das respostas escolhidas estarem erradas e etc. Eu pelo menos enxergaria como mais "valor" ao consumidor ;)
No mais vou continuar com outras trilhas com a PMG lado a lado. Tenho mais alguns conteúdos para certificar e mal posso esperar.
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