+de 71 mil alunos
Pacote:
Pacote de Certificação Completo
Vídeos, guias de estudo e simulados + voucher para o exame oficial.
🔒 Opcional: Take2 & Membership estão disponíveis na próxima etapa.
* Preço com desconto apenas para Pessoas Físicas. Faturamento para PJ, confira a nossa política de preço
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Sobre o Curso
O módulo de prática combinada (trilha – bundle) da ITIL 4 Specialist: Monitor, Support and Fulfil é direcionada para profissionais de TI que buscam estabelecer uma boa colaboração entre práticas e fluxos de valor de serviço eficazes. Os profissionais podem demonstrar sua compreensão e aplicação dos conceitos abordados nas cinco Práticas de Gerenciamento ITIL em níveis estratégicos e operacionais, maximizando o valor dessas práticas. Esta trilha engloba os seguintes treinamentos:
Este curso ajudará você a:
Público Alvo
Este curso foi desenvolvido para os profissionais que desejam demonstrar sua compreensão e aplicação dos conceitos abordados nas 5 práticas de gerenciamento da ITIL 4: Gerenciamento de Incidentes, Gerenciamento de Problemas, Gerenciamento de Monitoração e Eventos, Gerenciamento de Requisição de Serviços e Central de Serviços.
O público-alvo desta qualificação é:
Exame e Certificação
ste curso contempla o Exame da Peoplecert em Português. Por determinação da Axelos, o curso não pode ser comercializado sozinho. O Retake (retest) deve ser adquirido após a aquisição do curso + exame. Com o retake, você garante uma segunda-chance caso seja reprovado. Acesse o nosso FAQ para obter maiores detalhes: https://www.pmgacademy.com/kb/se-eu-nao-passar-no-exame-posso-fazer-novamente/
Formato do exame:
Pré-Requisitos para o exame da Axelos/Peoplecert:
O candidato deve realizar um curso oficial em uma empresa acreditada e credenciada como ATO (Accredited Training Organization) com um instrutor credenciado (Accredited Trainer).
Pré-Requisitos para condições de Preço:
Sobre o Instrutor
15 anos de excelência em treinamento com mais de 71.000 alunos aprovados.
Adriano é um ITIL Master, consultor e autor de 6 livros, trazendo 25 anos de experiência e mais de 50 certificações em Gestão de TI, Segurança e Governança. Como líder da maior comunidade de ITSM e DPSM (mais de 220 mil inscritos no YouTube), ele combina seu MBA pela FGV — uma das melhores escolas de negócios do mundo — com uma especialização em Neurociência para orientar uma rede global de mais de 71.000 alunos. Sua missão é clara: desmistificar a gestão complexa e transformar conhecimento técnico em valor tangível e impacto no mercado.
Conteúdo
0.1 Apresentação
0.2 Introdução
0.3 Introdução às Práticas MSF
1.1 Introdução ao Gerenciamento de Incidentes
1.2 FCS e Métricas
1.3 Processos da Prática
1.4 Fluxo de Valor da Prática
1.5 Competências
1.6 Estrutura Organizacional
1.7 Informação
1.8 Automação
1.9 Parceiros e Fornecedores
1.10 Capacidades
1.11 Princípios Orientadores
1.12 Quiz
2.1 Introdução a Central de Serviços
2.2 Tratamento de Consulta do Usuário
2.3 Comunicação com os Usuários
2.4 Otimização da Central de Serviços
2.4 Central de Serviço nos Fluxos de Valor de Serviço
2.5 Pessoas
2.6 Organização
2.7 Informação e Tecnologia
2.8 Atividade
2.9 Recomendações
2.10 Parceiros e Fornecedores
2.11 Capacidades da Central de Serviço
2.12 Princípios Orientadores
2.13 Quiz
3.1 Objetivo da Monitoração e Gerenciamento de Eventos
3.2 Fator de Sucesso da Prática e Métricas Monitoração
3.3 Alerta e Eventos
3.4 Processo de Planejamento da Monitoração
3.5 Processo de Tratamento de Eventos
3.6 Revisão de Monitoração e Gerenciamento de Eventos
3.7 Fluxos de Valor
3.8 O Modelo de Competência
3.9 Estruturas Organizacionais e Equipes
3.10 Informação e Tecnologia
3.11 Atividades
3.12 Recomendações
3.13 Parceiros e Fornecedores
3.14 Capacidades da Monitoração e Gerenciamento de Eventos
3.15 Princípios Orientadores
3.16 Quiz
4.1 Introdução ao Gerenciamento de Problemas
4.2 Etapas do Gerenciamento de Problemas
4.3 Modelos de Problemas
4.4 Processos
4.5 Fluxo de Valor
4.6 Pessoas
4.7 Organizações
4.8 Automação
4.9 Atividades
4.10 Recomendações
4.11 Parceiros e Fornecedores
4.12 Capacidades de Gerenciamento de Problemas
4.13 Princípios Orientadores
4.14 Quiz
5.1 Conceitos-Chave de Gerenciamento de 5.2 Requisição de Serviço
5.3 Escopo de Gerenciamento de Requisição de Serviço
5.4 Fatores de Sucesso da Prática e Métricas
5.5 Processos da Prática
5.6 Fluxo de Valor do Cumprimento da Requisição de Serviço
5.7 Analisando um Fluxo de Valor
5.8 O Modelo de Competência
5.9 Estruturas Organizacionais e Equipes
5.10 Informação e Tecnologia
5.11 Atividades
5.12 Recomendações
5.13 Parceiros e Fornecedores
5.14 Capacidades da Requisição de Serviços
5.15 Princípios Orientadores
5.16 Quiz
6.1 Desenvolvendo Capacidade das Práticas
6.2 – Sobre o Exame
Suporte e Contato
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Common questions
Há mais de 15 anos, a PMG Academy mantém um dos SLAs de resposta mais rápidos do mercado. Seja você um aluno em potencial ou já matriculado, nosso tempo médio de resposta é de apenas 15 minutos!
* Horário de atendimento: de segunda a sexta, das 9h às 18h (horário de Brasilia/ GMT-3)
Reviews
Ótimo curso, abrangente, dinãmico e atual.
Adriano, primeiramente gostaria de agradecer por essas aulas incríveis.
Conteúdos muito bem estruturados e seus ensinamentos contribuíram demais para minha jornada dentro do TI.
Parabéns pelo curso!
Mais uma vez, muito obrigado!
Aulas fascinantes,que vc realmente aprende e te passa uma boa visão de trabalho de TI, e digo mais, aplicavel a qualquer área de trabalho isso lhe ajudará muito. Parabens pelo curso
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