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IT-Shaped Business Continuity Management based on ISO/IEC 22301 Foundation – T-BCMF

Oficial IT-Shaped

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Taxa de Aprovação 89%

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Sobre o Curso

Este curso é preparatório para o exame T-BCMF: IT-Shaped Business Continuity Management Foundation

Segundo a Biblioteca de ITSM, a Continuidade de Negócios é o “processo de negócio responsável pelo gerenciamento de risco que pode impactar seriamente o negócio. O gerenciamento de continuidade de negócio protege as conveniências das principais partes interessadas, reputação, marca e atividades de criação de valor.”

O curso Business Continuity Management Foundation apresenta ao profissional os fundamentos do processo de redução de riscos a um nível aceitável e o planejamento para a recuperação de processos de negócio caso surja alguma interrupção.

Profissionais e empreendedores que desejam aprender a desenvolver e aplicar um Plano de Continuidade de Negócios em uma organização.

Este curso é preparatório para o exame de certificação oficial do T-BCMF do IT-Shaped.

Idioma do exame: Português e Inglês
Quantidade de questões: 40 perguntas
Tempo de prova: 1 hora
Nota de aprovação: 65% (26/40)
Nível de dificuldade: Fácil
Pré-requisitos: O IT-Shaped recomenda fortemente o curso preparatório do T-BCMF
Prova com consulta: Não
Formato do exame: Online

Adriano Martins Antonio, ITIL 4 Master (Tio Adriano)

Vou te ensinar a ser melhor que seus concorrentes!

Adriano Martins Antonio

É ITIL 4 Master, escritor, consultor e apaixonado por educação.
+ de 2 décadas de experiência em Gestão de TI, Governança, Segurança da Informação e Projetos Ágeis.
Vou te ajudar a elevar seus conhecimento! Garanto que será uma experiência educacional transformadora!

Nestes 13 anos a PMG Academy conseguiu manter um dos melhores SLAs (Acordo de Nível de Serviços) de resposta mais rápido do mercado (sendo aluno ou não)! Nossa média de tempo de resposta é de 15 minutos!

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Conteúdo

Introdução
Sobre o Autor
Sobre Este Curso
O Que é Continuidade de Negócios
O Que a Continuidade de Negócio Não é
Por que Continuidade de Negócios
Sistema de Gerenciamento de Continuidade de Negócios
Pilares de um Sistema de Continuidade dos Negócios
Características da ISO 22301
Estrutura da ISO 22301
Seções da Norma
Termos Chave do SGCN – Parte I
Termos Chave do SGCN – Parte II
Termos Chave do SGCN – Parte III
Termos Chave do SGCN – Parte IV
Exercícios Módulo 1 – BCM Foundation

Introdução
Compreendendo a Organização
Contexto Externo da Organização
Contexto Interno da Organização
Entender as Partes Interessadas
Identificando Partes Interessadas
Requisitos Legais e Regulatórios
Elementos do Escopo do SGCN
Determinar o Escopo do SGCN
Definindo o Escopo do SGCN
Qualidade e Quantidade de Documentos
Implantação da ISO 22301
Processo de Implantação da ISO 22301 – Parte I
Processo de Implantação da ISO 22301 – Parte II
Ciclo de Vida do SGCN
PDCA nas Seções da Norma
Documentação e Registros Necessários
Documentação e Registros Não Obrigatórios
Integração com Outras Normas
Integração de Documentos de Outras Normas
Integração com Outros Sistemas de Gerenciamento
Exercícios Módulo 2 – BCM Foundation

Introdução
Falhas no Projeto de Continuidade
Liderança e Comprometimento
Responsabilidades da Alta Direção
Abordagem na Adoção de um SGCN
Demonstrando a Liderança no SGCN
Benefícios de um SGCN
Objetivo da Política de SGCN
Conteúdo da Política
Melhores Práticas de uma Política
Funções Organizacionais, Responsabilidades e Autoridades
Apresentando os Benefícios
Desafios da Apresentação dos Benefícios
Lidando com os Gerentes e Outros Funcionários
Lidando com os Clientes
Lidando com os Céticos
Projeto de SGCN
Equipe do Projeto e Patrocinador
Exercícios Módulo 3 – BCM Foundation

Introdução
Planejamento
Níveis de Objetivos
Estabelecendo os Objetivos
Definindo os Níveis de Objetivos
Suporte
Equipe de Resposta a Incidentes
Sensibilização e Treinamento
Competências e Tipo de Treinamentos
Programa de Conscientização
Comunicação
Procedimento para Controle de Documentos
Controlando os Documentos
Informações Documentadas
Exercícios Módulo 4 – BCM Foundation

Introdução
Operação
Definindo Atividades
Definindo Riscos
Atividades da Operação da Continuidade
Planejamento e Controle das Operações
Indicativo de SGCN Efetivo
Elementos de um SGCN
Elementos do Programa de Continuidade de Negócio
Gestão do Ambiente de GCN
Gestão da Capacidade e Medição da Eficácia
Análise de Impacto no Negócio e Avaliação de Riscos
Conceito de Análise de Impacto no Negócio – BIA
Objetivos da BIA
Conceitos de Avaliação de Riscos – RA
Objetivos da RA
Metodologia de Gerenciamento de Riscos
Estratégias e Procedimentos
Seleção das Estratégias
Requisitos de Recursos
Recursos para Implementar as Estratégias
Identificação de Riscos, Ameaças, Vulnerabilidades e Níveis
Calculando o Risco e Medições
Executando a Avaliação de Riscos
Caso de uma Avaliação de Riscos
Realizando o Tratamento e Mitigação de Risco
Caso de um Tratamento de Riscos
Desenvolvendo a Metodologia da BIA
Caso de um Desenvolvimento da Metodologia da BIA
Executando a BIA
Caso de uma Execução da BIA
Planos e Procedimentos de Continuidade de Negócios
Desenvolvendo a Estratégia de Continuidade de Negócio
Caso de um Desenvolvimento da Estratégia de Continuidade de
Negócio
Cenários de Interrupção
Plano de Continuidade de Negócio
Conteúdo de um Plano de Continuidade de Negócios
Procedimentos de Continuidade de Negócios
Local para o Gerenciamento de Incidentes
Estrutura de Resposta a Incidentes
Comunicando o Incidente
Gerenciamento de Crises e Comunicação
Plano de Resposta ao Incidente
Procedimento de Resposta a Incidentes
Caso de um Plano de Resposta ao Incidente
Criando o Plano de Recuperação de Negócios
Plano de Recuperação
Caso de um Plano de Recuperação
Plano Específico de Recuperação de Desastres
Plano de Bem-Estar
Recuperação
Plano de Restauração
Caso de um Plano de Restauração
Exercícios Módulo 5 – BCM Foundation

Exercícios e Testes
Exercitando e Testando
Manutenção dos Planos
Revisão Pós Incidente
Monitoramento e Avaliação de Desempenho
Avaliação dos Procedimentos de Continuidade
Monitoramento e Medição
Auditoria Interna
Certificação e Auditoria Externa
O Que Esperar de Uma Auditoria Externa
Documentos Obrigatórios para Auditoria
Objetivos do Auditor
Análise Crítica da Direção
Fatores que Desencadeiam uma Análise Crítica
Ações Corretivas
Não Conformidades
Melhoria Contínua
Outros Sistemas de Gestão
Conclusão
Exercícios Módulo 6 – BCM Foundation

Simulado 1 T-BCMF: 40 perguntas
Simulado 2 T-BCMF: 40 perguntas
Simulado 3 T-BCMF: 40 perguntas

Reviews

João Miguel Carvalho

ASA Assessoria de Comercio Exterior

24/10/2024

Excelente curso

Arlei Vladmir de Souza

TI Tecnologia da Informação

08/07/2024

Gostei do treinamento, porem acredito que ele deveria ser atualizado visto que várias slides repetem um mesmo conceito. Também gostaria de informar que a plataforma da PMG Academy é um pouco lenta e neste treinamento os slides são apresentados desfocados, sendo que após 20 ou 30 segundos o foco volta. Achei estranho e testei em mais de um equipamento, rede e link de internet.
No mais, gostaria de parabenizar o idealizador desta plataforma pois ele está me ajudando e muito no dia a dia do meu trabalho.

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Oficial: Sim, do IT-Shaped
Simulados: 120 questões
Carga Horária Total: 16 horas
Idioma do Curso: Português do Brasil
Tipo de Aula: Aulas Gravadas

Período de Acesso: 1 ano

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