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CobiT 2019 Foundation
Curso Preparatorio para el Examen de Certificación de ISACA

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Sobre el curso

Esta capacitación es preparatoria para el examen de certificación COBIT 2019 Foundation de ISACA.

COBIT 2019 es un marco de referencia (framework) para el gobierno y la gestión de la información y la tecnología empresarial (EGIT) que apoya el logro de los objetivos empresariales. Este curso destaca los conceptos, modelos y definiciones clave del nuevo marco.

El examen en línea (no incluido en esta capacitación) deberá programarse por separado con ISACA en la fecha y hora de su elección.

El examen de certificación COBIT 2019 Foundation es un examen en línea, a libro cerrado y supervisado de forma remota (proctored). El examen cubre las ocho áreas clave, tiene una duración de 120 minutos, consta de 75 preguntas y los candidatos necesitarán al menos un 65% de respuestas correctas para aprobar.

A quién va dirigido

Cualquier parte interesada (stakeholder) con responsabilidades en el gobierno y la gestión de la información y la tecnología de la empresa, incluyendo:

  • Gerentes de Negocios;
  • Consultores de Gestión de TI;
  • Cualquier profesional que trabaje con Gobierno de TI (*IT Governance*);
  • Auditores;
  • Y cualquier persona que desee obtener una mejor comprensión de COBIT 2019.

Certificación y examen

Este curso es preparatorio para el examen de certificación oficial COBIT 2019 de ISACA.

El voucher de este examen tiene una validez de 10 meses (en lugar de los tradicionales 12 meses de otros exámenes).

  • Idioma del examen: Inglés y Español
  • Validez: 10 meses
  • Cantidad de preguntas: 75 preguntas
  • Tiempo de examen: 2 horas
  • Puntaje de aprobación: 65%
  • Nivel de dificultad: Fácil
  • Requisitos previos: Ninguno
  • Examen a libro abierto: No (A libro cerrado)
  • Formato del examen: En línea (Online)

Sobre el instructor

15 años de excelencia en formación con más de 71.000 alumnos con éxito.

Adriano es ITIL Master, consultor y autor de 6 libros, con 25 años de experiencia y más de 50 certificaciones en Gestión de TI, Seguridad y Gobierno. Como líder de la mayor comunidad de ITSM y DPSM (+220k suscriptores en YouTube), combina su MBA por la FGV —una de las escuelas de negocios de primer nivel mundial— con una especialización en Neurociencia para mentorizar a una red global de más de 71.000 alumnos. Su misión es clara: desmitificar la gestión compleja y transformar el conocimiento técnico en valor tangible e impacto en el mercado.

Adriano Martins Antonio, ITIL 4 Master

Traductor oficial de la Guía ITIL Foundation (Versión 5)

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Temario

  • Propósito de este curso
  • Introducción al módulo
  • Objetivos macro
  • Objetivos de COBIT
  • Contenido del programa (Temario)
  • Esquema de certificación de COBIT 2019
  • Examen COBIT 2019 Foundation
  • Contenido del examen
  • Compra del examen Foundation en el sitio web de ISACA
  • Requisitos técnicos previos
  • Introducción a COBIT
  • Rol de la Información y la Tecnología (I&T)
  • Gobierno Empresarial de Información y Tecnología (EGIT)
  • Contexto de EGIT
  • Beneficios de EGIT
  • COBIT como un framework de gobierno
  • Público objetivo para COBIT 2019
  • ¡Qué NO es COBIT!
  • COBIT y otros estándares/marcos de referencia
  • Formato y arquitectura de productos de COBIT 2019
  • Versiones de COBIT
  • Principales cambios en COBIT 2019
  • Resumen de los principales cambios en COBIT 2019
  • Ejercicio de Clase – Módulo 1 – Introducción a EGIT
  • Objetivos del módulo
  • Los principios de COBIT® 2019
  • Los 6 principios para un sistema de gobierno
  • Principio 1: Proporcionar valor a las partes interesadas (Stakeholders)
  • Principio 2: Enfoque holístico
  • Principio 3: Sistema de gobierno dinámico
  • Principio 4: Gobierno distinto de la gestión
  • Principio 5: Adaptado a las necesidades de la empresa
  • Principio 6: Sistema de gobierno de extremo a extremo (End-to-End)
  • Los 3 principios para un framework de gobierno
  • Principios del framework de gobierno
  • Ejercicio de Clase – Módulo 2 – Principios de COBIT 2019
  • Objetivos del módulo
  • Recordando la arquitectura de productos de COBIT 2019
  • Objetivos de gobierno y gestión
  • Modelo Core de COBIT
  • Componentes del sistema de gobierno
  • ¿Qué son los componentes del sistema de gobierno?
  • Descripción de los componentes
  • Componentes genéricos y variantes
  • Áreas de enfoque (Focus Areas)
  • Factores de diseño (Design Factors)
  • Factor de diseño 1: Estrategia empresarial
  • Factor de diseño 2: Metas empresariales
  • Factor de diseño 3: Perfil de riesgo
  • Factor de diseño 4: Problemas relacionados con I&T
  • Factor de diseño 5: Panorama de amenazas
  • Factor de diseño 6: Requisitos de cumplimiento
  • Factor de diseño 7: Rol de TI
  • Factor de diseño 8: Modelo de abastecimiento (Sourcing) para TI
  • Factor de diseño 9: Métodos de implementación de TI
  • Factor de diseño 10: Estrategia de adopción de tecnología
  • Factor de diseño 11: Tamaño de la empresa
  • Cascada de metas (Goals Cascade)
  • Cascada de metas – Metas empresariales
  • Cascada de metas – Metas de alineamiento
  • Metas empresariales vs. Metas de alineamiento
  • Ejercicio de Clase – Módulo 3 – Sistema de Gobierno y Componentes
  • Objetivos del módulo
  • Modelo Core de COBIT
  • Objetivos de gobierno
  • Objetivos de gestión
  • Descripciones de objetivos de gobierno y gestión
  • Navegando por el contenido de un objetivo de gobierno/gestión
  • Ejemplo de información de alto nivel: BAI06 – Cambios de TI Gestionados
  • Ejemplos de cascada de metas: BAI06 – Cambios de TI Gestionados
  • Cascada de metas – Metas empresariales
  • Cascada de metas – Metas de alineamiento
  • Metas empresariales vs. Metas de alineamiento
  • Metas de alineamiento vs. Objetivos de gobierno y gestión
  • Alineamiento con los componentes
  • Ejemplo de componente de proceso: BAI06 – Cambios de TI Gestionados
  • Niveles de capacidad
  • Orientación relacionada
  • Ejemplo de orientación relacionada: BAI06 – Cambios de TI Gestionados
  • Ejercicio de Clase – Módulo 4 – Modelo Core de COBIT
  • Objetivos del módulo
  • Alineamiento con los componentes
  • Ejemplo de componente de proceso: BAI06 – Cambios de TI Gestionados
  • Niveles de capacidad
  • Orientación relacionada
  • Ejemplo de orientación relacionada: BAI06 – Cambios de TI Gestionados
  • Alineamiento con los componentes
  • Ejemplo de estructuras organizacionales: BAI06 – Cambios de TI Gestionados
  • Roles y estructuras organizacionales
  • Responsabilidad y rendición de cuentas (RACI)
  • Consultado e informado
  • Ejemplo de orientación relacionada: BAI06 – Cambios de TI Gestionados
  • Flujos de información y elementos
  • Ejemplo de flujos de información y elementos: BAI06 – Cambios de TI Gestionados
  • Componente de personas, habilidades y competencias
  • Ejemplo de personas, habilidades y competencias: BAI06 – Cambios de TI Gestionados
  • Componente de principios, políticas y procedimientos
  • Ejemplo de principios, políticas y procedimientos: BAI06 – Cambios de TI Gestionados
  • Componente de cultura, ética y comportamiento
  • Ejemplo de cultura, ética y comportamiento: BAI06 – Cambios de TI Gestionados
  • Componente de servicios, infraestructura y aplicaciones
  • Ejemplo de servicios, infraestructura y aplicaciones: BAI06 – Cambios de TI Gestionados
  • Ejercicio de Clase – Módulo 5 – Alineamiento con los Componentes
  • Objetivos del módulo
  • Definición y principios de la gestión del rendimiento de COBIT (CPM)
  • Visión general de la gestión del rendimiento de COBIT
  • Niveles de capacidad de los procesos
  • Calificación de los niveles de capacidad
  • Niveles de madurez de las áreas de enfoque
  • Gestión del rendimiento de otros componentes del sistema de gobierno
  • Gestión del rendimiento de las estructuras organizacionales
  • Gestión del rendimiento de los elementos de información
  • Gestión del rendimiento de la cultura y el comportamiento
  • Ejercicio de Clase – Módulo 6 – Gestión del Rendimiento
  • Objetivos del módulo
  • Introducción al diseño de un sistema de gobierno adaptado
  • La necesidad de adaptación (Tailoring)
  • Impacto de los factores de diseño
  • Factor de diseño 1: Estrategia empresarial
  • Factor de diseño 2: Metas empresariales
  • Factor de diseño 3: Perfil de riesgo
  • Factor de diseño 4: Problemas relacionados con I&T
  • Factor de diseño 5: Panorama de amenazas
  • Factor de diseño 6: Requisitos de cumplimiento
  • Factor de diseño 7: Rol de TI
  • Factor de diseño 8: Modelo de abastecimiento (Sourcing) para TI
  • Factor de diseño 9: Métodos de implementación de TI
  • Factor de diseño 10: Estrategia de adopción de tecnología
  • Factor de diseño 11: Tamaño de la empresa
  • Diseñando un sistema de gobierno adaptado
  • Introducción al Business Case de COBIT
  • Los componentes del Business Case de COBIT
  • Ejercicio de Clase – Módulo 7 – Diseño de un Sistema de Gobierno Adaptado
  • Objetivos del módulo
  • Propósito y alcance de la guía de implementación
  • Fase 1 – ¿Cuáles son los motivadores (drivers)?
  • Fase 2 – ¿Dónde estamos ahora?
  • Fase 3 – ¿Dónde queremos estar?
  • Fase 4 – ¿Qué es preciso hacer?
  • Fase 5 – ¿Cómo llegamos allí?
  • Fase 6 – ¿Llegamos allí?
  • Fase 7 – ¿Cómo mantenemos el impulso?
  • Relación entre la guía de diseño y la guía de implementación
  • Ejercicio de Clase – Módulo 8 – Implementación de EGIT
  1. Examen de Práctica 1: 75 Preguntas
  2. Examen de Práctica 2: 75 Preguntas
  3. Examen de Práctica 3: 75 Preguntas
  4. Examen de Práctica 4: 75 Preguntas
  5. Examen de Práctica 5: 75 Preguntas

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Durante más de 15 años, PMG Academy ha mantenido uno de los SLA de respuesta más rápidos del mercado. Tanto si es un futuro alumno como si ya está matriculado, nuestro tiempo medio de respuesta es de solo 15 minutos.

*** Horario de atención: De lunes a viernes, de 13:00 a 22:00 (Hora de Londres / GMT+0)**

Reseñas

Vitor Testoni
Central Ailos
21 de marzo de 2024

Curso increíble, el profesor tiene una didáctica de fácil asimilación, sin mencionar la experiencia que demuestra sobre el contenido y el mundo corporativo.

Whesley Fernandes Henrique
FIOTEC
18 de marzo de 2024

¡Adriano es un gran referente para mí! Con una experiencia gigantesca, sabe de lo que habla y transmite el conocimiento con propiedad, además de su excelente didáctica. Me preparé para ITIL 4 con el material de PMG y logré aprobar mi examen con éxito; ahora, con el material de COBIT 2019, ¡espero repetir la dosis! ¡Vamos adelante!

Edmar Paulo Rocha
SPDM - Associação Paulista par ao Desenvolvimento da Medicina
20 de febrero de 2024

Excelente contenido y una didáctica perfecta en la transmisión del conocimiento. Hace que una capacitación muy teórica sea más ligera y de más fácil comprensión.

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