ISACA CobiT 5 Foundation

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Sobre o Curso

O CobiT® 5 Foundation é preparatório e oficial ISACA. O CobiT é uma estrutura de boas práticas criado pela ISACA, globalmente aceito para a governança de TI. O curso fornece, do princípio ao fim, uma visão da governança dos negócios de TI, refletindo o papel central da informação e da tecnologia na criação de valor para as empresas.

As práticas encontradas no CobiT® 5 incorporam a liderança de pensamento e a orientação de especialistas em TI, negócios e governança ao redor do mundo.

Possuir uma certificação do CobiT® 5 indiretamente melhora a operação de uma empresa, pois a gestão e governança de TI ajudam a orientar o trabalho de forma organizada, diminuindo os erros.

Público Alvo

Gerentes de Negócios
Executivos de TI e de Negócios
Auditores de TI/SI
Auditores Internos
Profissionais de Segurança da Informação e TI
Consultores de TI
Gerentes de TI/SI

Exame e Certificação

Este curso é preparatório para o exame de certificação oficial do CobiT 5 Foundation da ISACA/Peoplecert.

Idioma do exame: Português e Inglês
Quantidade de questões: 50 perguntas
Tempo de prova: 40 minutos
Nota de aprovação: 50% (25/50)
Nível de dificuldade: Fácil
Pré-requisitos: A Peoplecert recomenda fortemente o curso preparatório do CobiT 5 Foundation
Prova com consulta: Não
Formato do exame: Online

Sobre o Instrutor

15 anos de excelência em treinamento com mais de 71.000 alunos aprovados.

Adriano é um ITIL Master, consultor e autor de 6 livros, trazendo 25 anos de experiência e mais de 50 certificações em Gestão de TI, Segurança e Governança. Como líder da maior comunidade de ITSM e DPSM (mais de 220 mil inscritos no YouTube), ele combina seu MBA pela FGV — uma das melhores escolas de negócios do mundo — com uma especialização em Neurociência para orientar uma rede global de mais de 71.000 alunos. Sua missão é clara: desmistificar a gestão complexa e transformar conhecimento técnico em valor tangível e impacto no mercado.

Adriano Martins Antonio, ITIL 4 Master

Tradutor oficial do Guia ITIL Foundation (Versão 5)

Conteúdo

Boas-vindas
Sobre a APMG
Maior Aproveitamento
Tópicos
Propósito do Programa do Curso CobiT5 Foundation
Público-alvo
Objetivos de Aprendizado
Estrutura do Material
Resumo das Áreas de Aprendizado
Requisitos para o Exame
Preparação para o Exame
Marcas e patentes
A Origem da Governança
Quem Precisa de Governança
A Ajuda da Governança
Governança Corporativa no Brasil
Como Usar o CobiT na Governança
Sobre o COBIT
Os Controles do COBIT

Visão Geral – Tópicos
Objetivos de Aprendizagem
Sobre o COBIT 5
A Evolução do COBIT
Os Impulsionadores para o Desenvolvimento de um Modelo – Parte I
Os Impulsionadores para o Desenvolvimento de um Modelo – Parte II
Por que Desenvolver o COBIT 5
Escopo do COBIT 5
Quem Precisa do COBIT 5
Benefícios da Informação
Benefícios da Informação para a Organização
Valor para as Partes Interessadas
Benefícios do COBIT
Necessidades de Negócio
Exercícios Módulo 2 – CobiT 5 Foundation

Objetivos de Aprendizagem
Princípios do COBIT 5
Princípio 1 – Atender as Necessidades das Partes Interessadas
Atendendo as Partes Interessadas
Criação de Valor
Objetivos em Cascata
Objetivos em Cascata na Prática
Necessidades das Partes Interessadas Externas
Necessidades das Partes Interessadas Internas
Etapa 1 dos Objetivos em Cascata
Etapa 2 dos Objetivos em Cascata
Balanced Scorecard
Modelo BSC
Etapa 3 dos Objetivos em Cascata
Modelo BSC da TI
Etapa 4 dos Objetivos em Cascata
Princípio 2 – Cobrir a Organização de Ponta a Ponta
Objetivos de Cobrir a Organização de Ponta a Ponta
Abordagem da Governança
Elementos da Abordagem de Governança
Papéis, Atividades e Relacionamentos da Governança
Princípio 3 – Aplicação de Um Modelo Único e Intregado
Modelo Integrador
COBIT 5 e Modelos Herdados da ISACA
Família do COBIT 5
Princípio 4 – Facilitando uma Abordagem Holística
Habilitadores da Organização
Dimensões
Dimensão dos Habilitadores
Dimensão do Controle de Desempenho do Habilitador
Princípio 5 – Separar a Governança de Gestão
Diferença entre Governança e Gestão
Processos de Governança de TI da Organização
Interação Governança e Gestão
Apêndice
Exercícios Módulo 3 – CobiT 5 Foundation

Objetivos de Aprendizagem – Parte I
Habilitadores da Organização
Objetivos de Aprendizagem – Parte II
Revisando – Facilitando uma Abordagem Holística
Habilitador 1 – Princípios, Políticas & Modelos
Diferença entre Princípios e Políticas
Características e Políticas
Propósitos e Conexões
Os Requisitos de Boas Práticas
Princípios, Políticas & Modelos
Habilitador 2 – Processos
Definições
Modelo de Referência de Processo
Estrutura do Modelo de Processos
Exemplo de Processo
Gráfico RACI do EDM01
Práticas, Entradas e Saídas
Atividades
Partes Interessadas
Características dos Objetivos de Processos
Relacionamento entre Processos e Habilitadores
Habilitador 3 – Estrutura Organizacional
Papéis e Estrutura Organizacional – Parte I
Habilitador 4 – Cultura, Ética e Comportamento
Ética e Princípios
Relacionamento com os Objetivos
O Relacionamento com Outros Habilitadores
Habilitador 5 – Informação
Cubo do COBIT 4.1 – Critério de Informação – Requisitos de
Negócio
Requisitos de Negócios do COBIT 4.1
Equivalência dos Requisitos no COBIT 5
Modelo de Informação no COBIT 5
Ciclo de Vida da Informação
Boas Práticas – Atributos da Informação
Modelo de Informação – Nova Aplicação
Modelo de Informação – Proteção de Dados
A Qualidade Contextual e de Representação
Habilitador 6 – Serviços, Infraestrutura e Aplicação
Capacidades de Serviços
Relacionamento com Outros Habilitadores
Habilitador 7 – Pessoas, Habilidades e Competências
Categoria de Habilidades
Divisão do Processo
Exercícios Módulo 4 – CobiT 5 Foundation

Objetivos da Aprendizagem
Guia de Implementação
COBIT 5 – Implementação
Desafios para o Sucesso
As Sete Fases do Ciclo de Vida de Aplicação
Fatores Internos e Externos da Organização
Principais Fatores de Sucesso
Implementação – Fase 1
Fase 1 – Primeiros Passos
Criando um Ambiente Adequado
Pontos de Dor
Eventos Desencadeadores (Triggers Relevantes)
Implementação – Fase 2
Fase 2 – Onde Estamos Agora
Implementação – Fase 3
Fase 3 – Onde é Que Queremos Estar
Implementação – Fase 4
Fase 4 – O Que Precisa Ser Feito
Implementação – Fase 5
Fase 5 – Como Vamos Chegar Lá
Implementação – Fase 6
Fase 6 – Será que Chegaremos Lá
Implementação – Fase 7
Fase 7 – Como é Que Nos Manteremos
Relacionamento dos Componentes
As Características de um Bom Estudo de Caso
Conteúdo de um Estudo de Caso
Exercícios Módulo 5 – CobiT 5 Foundation

Objetivos de Aprendizagem
O Que é Uma Avaliação de Processo
Avaliação de Capacidade de Processos
O Que é um Programa de Avaliação do COBIT
Avaliação de Capacidade do Processo
Diferenças Entre a Avaliação de Capacidade e de Maturidade
Diferenças de um Modelo CMM
Benefícios da Nova Abordagem
Atributos do CMM do COBIT 4.1 vs ISO 15504
Definições-chave da ISO 15504
Vantagens de uma Abordagem ISO 15504
O Modelo de Avaliação de Processo (PAM)
Diferenças Entre Dimensão da Capacidade e de Processos
Indicadores com PRM do COBIT 5
Indicadores
Exemplo da Capacidade do Processo
Níveis de Capacidade do Processo
Modelo de Medida
Escala de Qualificação de Atributos de Processo
Atributos e Nível de Capacidade
Exemplo – Capacidade de Processos-Alvo
Consequências das Lacunas de Capacidade
Consequências das Probabilidades
Resumo das Etapas de Avaliação do Avaliador
Atividades do Processo de Avaliação
2. Planejando a Avaliação – 3. Instruções
4. Coleção de Dados
5. Validação – 6. Classificação de Processo
7. Relatando os Resultados
Exercícios Módulo 6 – CobiT 5 Foundation

Simulado 1 – CobiT 5 Foundation: 50 Questões
Simulado 2 – CobiT 5 Foundation: 50 Questões
Simulado 3 – CobiT 5 Foundation: 50 Questões
Simulado 4 – CobiT 5 Foundation: 50 Questões
Simulado 5 – CobiT 5 Foundation: 50 Questões
Simulado 6 – CobiT 5 Foundation: 50 Questões
Simulado 7 – CobiT 5 Foundation: 50 Questões
Simulado 8 – CobiT 5 Foundation: 50 Questões
Simulado 9 – CobiT 5 Foundation: 50 Questões
Simulado 10 – CobiT 5 Foundation: 50 Questões

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