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Curso Online Gerando Valor com o Val IT™

Curso baseado no Framework da ISACA, o Val IT™

 5/5

Nível de Satisfação 99%

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Sobre o Curso

Este curso tem como objetivo demonstrar o framework Val IT™ e como essa estrutura de governança pode ser usada para criar valor financeiro e comercial nos investimentos em TI.

O Val IT™ consiste em um conjunto de princípios orientadores e uma série de processos e melhores práticas, definidos como um conjunto de práticas de gerenciamento de chaves para apoiar e ajudar o gerenciamento executivo de uma empresa.

Curso prático com base no Framework VAL-IT. Aulas extras com HP-12C para cálculo de ROI de projetos de TI.

Diretores, Gestores, Coordenadores ou quaisquer profissionais de TI que precisam criar valor para a TI, através de práticas de gerenciamento de valor.

Não há.

Adriano Martins Antonio (Tio Adriano)

Vou te ensinar a ser melhor que seus concorrentes!

Adriano Martins Antonio

Escritor, consultor e apaixonado por educação.
+ de 2 décadas de experiência em Gestão de TI, Governança, Segurança da Informação e Projetos Ágeis.
Vou te ajudar a elevar seus conhecimento! Garanto que será uma experiência educacional transformadora!

Nestes 13 anos a PMG Academy conseguiu manter um dos melhores SLAs (Acordo de Nível de Serviços) de resposta mais rápido do mercado (sendo aluno ou não)! Nossa média de tempo de resposta é de 15 minutos!

Para entrar em contato para tirar suas dúvidas ou suporte*:

* Horário de atendimento de Segunda à Sexta: Das 09h00 às 19h00

E com o instrutor?

Tire suas dúvidas direto com o instrutor dentro do curso;
Grupos de discussão no WhatsApp;
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Conteúdo

Gerando Valor Com o Val IT
Agenda
Conteúdo
Introdução
Sobre o ITGI – IT Governance Institute
Governança
Habilitadores de TI
Definição de Valor
Valor – Uma das 5 Áreas da Governança de TI
O Falso Valor da TI
Pesquisas ao Redor do Mundo Confirmam
Pesquisas do Brasil Confirmam
No Governo Federal do Brasil
No Mercado de Capitais
Abordagem Estruturada
Dados e Pesquisas
Iniciativas do Val IT
Resumo
Exercícios Módulo 1 – Val IT

Definição de Val IT
Princípios-chave
Princípios da Entrega de Valor
Princípios dos Investimentos nos Habilitadores de TI
O Que o Val IT Faz
Benefícios
Val IT e CobiT
Comparação
Questões Fundamentais
O Foco da Governança
GCT e GTI
Complementação Entre os Frameworks
Interligação das Estruturas de Domínios
Resumo
Exercícios Módulo 2 – Val IT

Estrutura dos Domínios
Terminologia
Domínio do Val IT
Foco dos Domínios
Governança de Valor – VG (Value Governance)
Gestão de Portfólio – PM
Gestão de Investimentos – IM
Componentes da Gestão de Investimentos
O Caso de Negócio
Conteúdo de Um Business Case
Gestão de Programa
Realização dos Benefícios
Resumo
Exercícios Módulo 3 – Val IT

Estrutura dos Processos e Práticas
Fluxo de Processos
Governança de Valor (VG – Value Governance)
VG1 – Estabelecer Uma Liderança Empenhada e Bem Informada
VG2 – Definir e Implementar Processos
VG3 – Definir as Características do Portfólio
StageGates
VG4 – Alinhar e Integrar a Gestão de Valor Com o Planejamento Financeiro da Empresa
VG5 – Estabelecer Um Eficaz Monitoramento da Governança
VG6 – Melhorar Continuamente as Práticas de Gestão de Valor
Gestão de Portfólio (PM – Portfólio Management)
PM1 – Estabelecer Orientação Estratégica e a Meta do Mix de Investimento
PM2 – Determinar a Disponibilidade e as Fontes dos Fundos
PM3 – Gerenciar a Disponibilidade de Recursos Humanos
PM4 – Avaliar e Selecionar os Programas Para Financiar
PM5 – Monitorar e Relatar o Desempenho do Portfólio de Investimento
PM6 – Otimizar o Desempenho do Portfólio de Investimento
Gestão de Investimento (IM – Investiment Management)
IM1 – Desenvolver e Avaliar o Business Case Inicial do Programa
IM2 – Entendimento do Programa Candidato e as Opções de Implantação
IM3 – Desenvolver o Plano de Programa
IM4 – Desenvolver o Ciclo de Vida Completo dos Custos e Benefícios
IM5 – Desenvolver Um Detalhado Caso de Negócio do Programa Candidato
IM6 – Lançar e Gerir o Programa
IM7 – Atualizar o Portfólio Operacional de TI
IM8 – Atualizar o Caso de Negócio
IM9 – Monitorar e Relatar o Programa
IM10 – Retirar o Programa
Resumo
Módulo 5- Diretrizes de Gerenciamento

Estrutura das Diretrizes de Gerenciamento
Finalidade das Diretrizes de Gerenciamento
Fornecimento de Respostas
Entradas e Saídas
Entradas e Saídas – VG
Entradas e Saídas – PM
Entradas e Saídas – IM
Responsabilidade (MATRIZ RACI)
Definições de Papéis
Objetivos
Objetivos Gerais
Métricas
Métrica Global
Resumo
Exercícios Módulo 5 – Val IT

Modelo de Maturidade (0-5)
Nível de Maturidade
Finalidade do Modelo
Respostas às Questões
Atributos dos Níveis
Resumo

Pesquisas Sobre o Uso do Business Case
Estrutura do Caso de Negócio
Componentes do Caso de Negócios
Aspectos Fundamentais
Aspectos da Elaboração
Aspectos da Atualização
Aspectos da Gestão e Decisão
Fatores Críticos Para o Sucesso
Passos Para o Desenvolvimento de Um Caso de Negócio
Passo 01- Construindo a Ficha
Passo 02 – Análise do Alinhamento
Passo 03 – Análise Financeira dos Benefícios
Levantamento de Custos
Taxa Média de Retorno
Período de Payback Simples
Período de Payback Descontado
Valor Presente Líquido
TIR (Taxa Interna de Retorno) – IRR
IIL (Índice de Lucratividade Líquida)
Ponto de Equilíbrio
Passo 04 – Análise Não Financeira dos Beneficios
Passo 05 – Análise dos Riscos
Exemplos de Riscos de Entrega
Exemplos de Riscos de Benefícios
Passo 06 – Otimização dos Riscos
Preeenchimento da Matriz de Decisão
Passo 07 – Documentar o Business Case
Passo 08 – Manter o Business Case
Exercício – Preenchimento da Ficha
Exercício – Elaborar um Business Case

Vídeo sobre o Val IT (ITG Summit)

Reviews

Leonardo Nascimento

LanC&T | Consultoria & Treinamentos

20/08/2023

Ótimo treinamento! Excelente aprendizado!

Helbert Andre de Oliveira

AUTONOMO

23/10/2020

EXCELENTE !

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