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Características

  • 2 Simulados
  • 24 horas aula
  • 1 ano de acesso
  • 24 horas por dia
DEMONSTRAÇÃO


Aproveite que este curso está em fase de Pré-Lançamento! e adquira-o com desconto de 50%. Todas as aulas já estão liberadas. Até o dia 29/11/2018 disponibilizaremos os simulados e o material de apoio (apostila). Use o cupom no carrinho: P2AF50% 

 

Visão Geral do Curso



Curso Online Preparatório para o Prince2 Agile Foundation

curso online prince2 agile foundation
  • Formato
    Online - Digital. Assista uma Demo
  • Início
    Imediatamente após a confirmação de pagamento
  • Idioma
    Português
  • Duração de acesso
    1 ano
  • Forma de Acesso
    Direto pelo site da PMG Academy através da Internet
  • Certificado
    Certificado de Conclusão em formato digital
  • Suporte
    Incluso. Respostas em até 24 horas
  • Licença
    1 por CPF. (Para turma fechada Clique Aqui)
  • Tipo de Matrícula
    PF (Para faturamento PJ, consulte FAQ, aba Pagamento)
  • Quantidade de acesso
    Ilimitado, enquanto durar o acesso.
  • Download do Curso
    Não, exceto apostila e material de apoio

 

Visão Geral

Visão Geral
  • Características do curso
  • Versão: 2018
    Idioma: Português
  • Nível: Iniciante
    Tipo: Aulas Gravadas



Detalhes do Curso Prince2 Agile Foundation



  • Objetivos

    O objetivo da certificação o PRINCE2 Agile® Foundation é combinar conceitos ágeis com a abordagem mais popular do mundo para gerenciamento de projetos. Desenvolvido, em resposta a comunidades de usuários, o PRINCE2 Agile ® fornece estrutura, governança e controle quando se trabalha com conceitos ágeis, métodos e técnicas.

    O certificado PRINCE2 Agile® Foundation foi desenvolvido para ajudar os profissionais a fornecer projetos ágeis, adaptando os controles de gerenciamento do PRINCE2 com um amplo conjunto de ferramentas de técnicas e estruturas de entrega ágil.

    Essa certificação ajudará os profissionais a entender os requisitos de governança do PRINCE2 de forma clara e abrangente, obter uma ampla gama de conhecimentos sobre conceitos e técnicas ágeis, incluindo: Scrum, Kanban, Lean Start-up e Cynefin e, explorar a interface entre o PRINCE2 e formas ágeis de trabalhar.
    Conteúdo

    O objetivo do exame certificação para o PRINCE2 Agile® Foundation é avaliar se o candidato pode demonstrar suficiente recordação e compreensão do método de gerenciamento de projetos PRINCE2 Agile®, conforme descrito na ementa deste curso.

    A qualificação do PRINCE2 Agile® Foundation é um pré-requisito para o exame do PRINCE2 Agile® Practitioner, que avalia a capacidade de aplicar a compreensão do método de gerenciamento de projetos no contexto do PRINCE2 Agile®.
  • Público AlvoO público alvo do certificado da Prince2 Agile® Foundation compõe-se de:

    • Profissionais ágeis, gerentes de projetos e aspirantes a gerentes de projeto que desejam combinar o PRINCE2® e o Agile da maneira mais eficaz ao usar comportamentos ágeis, conceitos, estruturas e técnicas do PRINCE2®.
    • Pessoal chave da equipe de entrega, incluindo: proprietários de produtos, Scrum Masters e desenvolvedores.
    • Profissionais de negócios com interesse em entrega de projetos iterativos e incrementais por meio de trabalho colaborativo..

     
    • Duração: 1 hora
    • OBSERVAÇÃO: Os candidatos que fizerem o exame em uma língua que não seja sua língua materna ou de trabalho poderão receber 25% de tempo extra, ou seja, 75 minutos no total.
    • Materiais permitidos: este é um exame de "livro fechado". Nenhum outro material além dos materiais de exame é permitido.
    • Número de questões: 50
    • Cada pergunta vale 1 ponto. Existem 50 marcas disponíveis. (Não há perguntas de "teste".)
    • Não há marcação negativa.
    • Marca de aprovação: 55% ou mais - uma pontuação bruta de 28 pontos ou acima
  • O PRINCE2 Agile Foundation não possui pré-requisitos. Aqueles sem qualquer conhecimento pré-existente do PRINCE2 são elegíveis para receber a certificação, pois isso será coberto durante o treinamento.
    • Módulo 1:

      Conceitos Chave

      • Justifcação para um negócios contínuo
      • Aprenda com a experiência
      • Funções e responsabilidades definidas
      • Gerenciar por etapas
      • Gerenciar por exceção
      • Foco nos produtos
      • Adaptar para se adequar ao ambiente do projeto
      • Objetivo do caso de negócios
      • Finalidade da Organização
      • Objetivo da Qualidade
      • Finalidade dos Planos
      • Objetivo do risco
      • Objetivo da mudança
      • Objetivo do Progresso
      • Finalidade dos processos do PRINCE2: Começando um projeto
      • Finalidade dos processos do PRINCE2: Iniciando um projeto
      • Finalidade dos processos do PRINCE2: Direcionando um projeto
      • Finalidade dos processos do PRINCE2: Controlando um estágio
      • Finalidade dos processos do PRINCE2: Gerenciando a entrega do produto
      • Finalidade dos processos do PRINCE2: Gerenciando um limite de estágio
      • Finalidade dos processos do PRINCE2: Fechando um projeto
      • Caso de negócio
      • Relatório de ponto de verificação
      • Destaque o relatório
      • esumo do projeto
      • Documentação de iniciação de projeto
      • Descrição do produto do projeto
      • Pacote de trabalho
      • Responsabilidades do conselho do projeto
      • Responsabilidades do Executivo
      • Responsabilidades do usuário sênior
      • Responsabilidades do fornecedor sênior
      • Responsabilidades do gerente de projetos
      • Responsabilidades do gerente de equipe
    • Módulo 2:

      Conceitos-chave relacionados a projetos e ao PRINCE2 Agile

      • Como o PRINCE2 Agile é usado em um contexto de projeto
      • Diferença entre projetos e business as usual (BAU)
      • Quais maneiras ágeis de trabalhar são adequadas para uso com o PRINCE2 Agile
      • Kanban
      • Inicialização Lean
      • Scrum
      • "Misture" PRINCE2 com agilidade em todos os níveis
      • Descreva os papéis
      • Descreva as responsabilidades
      • Descreva as competências da equipe de entrega do PRINCE2 Agile
      • Especialista no assunto do cliente
      • Representante do cliente
      • Especialista no assunto do fornecedor
      • Representante do fornecedor
    • Módulo 3:

      Princípios, temas, processos e produtos

      • Princípios de justificação contínua nos negócios
      • Princípios de Aprender com a experiência
      • Princípios de Papéis e responsabilidades definidos
      • Princípios de Gerenciar por etapas
      • Princípios de Gerenciar por Exceção
      • Princípios do Foco em produtos
      • Princípios do Adaptar para se adequar ao ambiente do projeto
      • Comportamentos de Transparência
      • Comportamentos da Colaboração
      • Comportamentos da Comunicação rica
      • Comportamentos de Auto-organização
      • Comportamentos de Exploração
      • Orientação para o Caso de negócios
      • Orientação para a Organização
      • Orientação para Qualidade
      • Orientação para Planos
      • Orientação para Risco
      • Orientação para Mudança
      • Orientação para o progresso
      • Orientação para o processo de Começar um projeto
      • Orientação para o processo de Iniciar um projeto
      • Orientação para o processo de Direcionar um projeto
      • Orientação para o processo de Controlar um estágio
      • Orientação para o processo de Gerenciamento de entrega de produtos
      • Orientação para o processo de Gerenciando um limite de estágio
      • Orientação para o processo de Fechamento de um projeto
      • Orientação para adaptar o caso de negócios
      • Orientação para personalizar o relatório do Checkpoint
      • Orientação para personalizar relatório de destaque
      • Orientação para adaptar o breve projeto
      • Orientação para adaptar a documentação de iniciação do Projeto
      • Orientação para personalizar a descrição do produto do projeto
      • Orientação para adaptar o pacote de trabalho
      • Fixar e flexibilizar tolerâncias
      • Chegue na hora e cumpra prazos
      • Proteja o nível de qualidade
      • Abrace a mudança
      • Mantenha equipes estáveis
      • Aceite que o cliente não precisa de tudo
    • Módulo 4:

      Formas ágeis de trabalhar, termos-chave e técnicas

      • Backlog (sprint, lançamento e produto)
      • Benefício (valor)
      • Épico
      • Radiador de informação
      • Espigão
      • Reunião em pé
      • Timebox (sprint, lançamento)
      • Velocidade
      • Metodologia de cascata
      • Scrum
      • Lean Startup (incl. MVP)
      • Retrospectivas
      • Histórias de usuários (incl. Definição de "pronto" e "concluído")
      • Workshops
      • Burn Chart
      • Estimação Ágil
      • Acordos de trabalho
    • Módulo 5:

      Áreas de foco em um contexto ágil

      • Agilômetro
      • Requisitos
      • Comunicação rica
      • Lançamentos frequentes
    • Módulo 6:

      Simulados

      • Simulados Preparatórios 1
      • Simulados Preparatórios 2

     

  

Instrutor


Felipe Oliveira
Café com TI
 
Felipe Oliveira
 
Felipe é especialista em gerenciamento de projetos pela FGV, possui conhecimento em processos de gestão ágil de projetos (Scrum, XP, filosofia Lean, Kanban) e gerenciamento de serviços e governança corporativa de TI, com foco nas Boas Práticas ITIL e COBIT. Dispõe de experiência com equipes de desenvolvimento de software (Java, C#, BI, SAP) e suporte (service desk, SAP security, BI) em grandes empresas, como a Johnson & Johnson e a Embraer..
 
Além de atuar como instrutor para diversas certificações, é também consultor, Agile Coach, Gerente de projetos e Scrum Master. É certificado PSM I, PSPO I, PRINCE2Agile Foundation, EXIN ASM, SFC, ITIL V3 Foundation, COBIT 5 Foundation, CLF e KMP I.

Certificados do Felipe
  • Agile Scrum Master
  • Agile Service Projects
  • Certified Lean Inception Facilitator
  • CobT 5 Foundation
  • ITIL Foundation
  • KMP_I
  • PSM I
  • PSPO I
  • Prince2 Agile Foundation
  • Scrum Coach Accredited Certification
  • Scrum Fundamentals Certified

 





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