Curso Exame Online LITA Lean IT Foundation EXIN

1º e Único Curso Oficial Online no Brasil - EXIN

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no Curso Online 


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A partir de 12x de
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Características


  • 2 simulados
  • 24 horas aula
  • 1 ano de acesso
  • 24 horas por dia
  • Acesso imediato
DEMONSTRAÇÃO


 

Aproveite que este curso está em fase de Pré-Lançamento! e adquira-o com desconto de 50%. Algumas aulas já estão liberadas. Até o dia 29/11/2018 disponibilizaremos as 6 aulas restantes e os simulados/exercícios. Use o cupom no carrinho: LITAF50% 

 

Visão Geral do Curso



Curso preparatório para o exame de certificação - LITA Lean IT Foundation

Training Organization LITA Lean IT Foundation Exin
  • Formato
    Online - Digital. Assista uma Demo
  • Início
    Imediatamente após a confirmação de pagamento
  • Idioma
    Português
  • Duração de acesso
    1 ano
  • Forma de Acesso
    Direto pelo site da PMG Academy através da Internet
  • Certificado
    Certificado de Conclusão em formato digital
  • Suporte
    Incluso. Respostas em até 24 horas
  • Licença
    1 por CPF. (Para turma fechada Clique Aqui)
  • Tipo de Matrícula
    PF (Para faturamento PJ, consulte FAQ, aba Pagamento)
  • Quantidade de acesso
    Ilimitado, enquanto durar o acesso.
  • Download do Curso
    Não, exceto slides e material de apoio

Visão Geral

Visão Geral
  • Características do curso
  • Versão: 2018 (Última versão do Exame)
    Idioma: Português
  • Nível: Fundamentos
    Curso Oficial: EXIN
  • Preparatório para Exame de Certificação
    Tipo: Aulas Gravadas


Detalhes do Curso Online LITA Lean IT Foundation



  • Objetivos

    O Lean IT Fundamentos ajuda as organizações a garantir o fornecimento dos melhores serviços possíveis aos clientes. Por meio da compreensão de valor do cliente, dos processos que fornecem esse valor, da maneira de gerenciar o desempenho e a organização e a atitude e o comportamento necessários, as organizações de TI são ajudadas a desenvolver uma mentalidade de melhoria contínua. O Lean IT complementa todos os demais métodos de práticas recomendadas.

    Este conteúdo programático abrange a certificação de Fundamentos da Lean IT Association. Além disso, as qualificações do Lean IT são Diretor Kaizen Lean TI, Coach Lean TI e Liderança Lean TI. O Lean IT Foundamentos é a certificação inicial. Essa certificação é obrigatória para as outras certificações. 
    Conteúdo

    O objetivo principal do conteúdo programático é fornecer a base para o reconhecimento dos indivíduos envolvidos com os fundamentos do Lean IT. Ele documenta os resultados de aprendizagem do Lean IT Fundamentos e descreve as exigências que se espera que um candidato cumpra para demonstrar que esses resultados de aprendizagem foram alcançados. O objetivo da qualificação de Fundamentos é de confirmar se um candidato possui conhecimentos e entendimento suficientes de Lean IT para dar apoio a uma iniciativa de Lean dentro de uma organização de TI.
  • Público AlvoQualquer gerente ou especialista que atua em uma organização de TI pode se beneficiar dos conhecimentos fornecidos pela qualificação, assim como:

    • Lean IT Association Exam Board
    • Organizações de treinamento credenciado
    • Indivíduos em busca da certificação Lean IT Fundamentos
     
  • As exigências para o certificado de Lean TI Fundamentos são:

    • Evidência de participação em um treinamento credenciado de Lean IT Fundamentos, assim como este curso da PMG Academy.
    • Realização bem-sucedida do exame Lean IT Fundamentos

    A taxa de aprovação no exame é de 65%. Isso significa que 26 respostas certas são necessárias para realizar o exame com sucesso.
      • Módulo 1:

        Introdução ao Lean

        • Comunidade Lean
        • Lean IT Association
        • Razões para Ser Lean
        • Conceitos
        • Definição do Lean
        • A História do Lean
        • Sistema de Produção da Toyota
        • Edwards Deming
        • Ciclo PDCA
        • Six Sigma
        • Aspectos do Lean
        • Origem do Lean
        • Abordagens de Lean na TI
        • O Papel da TI no Lean
        • Mudança de Filosofia
        • Motivos para Adotar o Lean
        • Gestão Lean
        • Produção de Massa
        • Just in Time
        • Jidoka (autonomação)
        • Dimensões do Lean
        • Respostas às Dimensões
      • Módulo 2:

        Princípios Lean

        • Introdução aos Cinco Princípios do Lean
        • Usando os 5 Princípios para Melhorar
        • Fluxo de Valor
        • 1º Princípio: Valor
        • Definição de Valor
        • Repensando Valor
        • Meta de Custos
        • TIMWOOD
        • Sete Desperdícios
        • Muda (Desperdício Tradicional)
        • Mura (Inconsistência e Variação)
        • Muri (sobrecarga)
        • 2º Princípio: Fluxo de Valor
        • Atividades que Geram Valor
        • Tipos de Atividades
        • Exemplos de Atividades
        • Mapeamento do Fluxo de Valor
        • Gráficos Shewhart
        • Analisar um Fluxo de Valor
        • 3º Princípio: Fluxo
        • Front-Loading
        • 4º Princípio: Pull
        • Benefícios de um Sistema Pull
        • 5º Princípio: Perfeição
        • Identificando Melhorias Contínuas
      • Módulo 3:

        Clientes

        • Função do Cliente ou Usuário
        • Definição de Valor
        • Exemplos de Valor de Produto e Serviço
        • O Cliente
        • Componentes de Valor
        • Voz do Cliente (VoC) Essencial para a Qualidade (CTQ)
        • Situação Clássica da TI para o VoC e CTQ
        • Investigando a VoC
        • Vozes
      • Módulo 4:

        Processos

        • Processo
        • Abordagem do Processo na TI
        • Elementos de um Processo
        • Processos Básicos
        • Sistema Push & Pull
        • Fases para Melhoria do fluxo de Valor
        • Ferramenta SIPOC
        • Mapeamento do Fluxo de Valor
        • Objetivo do MFV
        • Desenvolvendo um Mapa de Fluxo de Valor
        • Tempo Takt
        • Variação na Demanda
        • Tempo Padrão
        • Tempo de Espera
        • Métricas de Tempo
        • Métricas de Processo
        • Classificação no MFV
        • Símbolos no MFV
        • Análise do MFV
        • 5S
        • Nivelamento de Produção
        • Heijunka
        • Teoria das filas
      • Módulo 5:

        Desempenho

        • O Desempenho
        • Tipos de Indicadores
        • Definição de Desempenho
        • Disponibilizando as Informações de Desempenho
        • Indicadores de Desempenho
        • Características do KPI
        • Usando o KPI
        • Definindo um KPI
        • Usando o Tempo como Indicador
        • Eficiência do Ciclo do Processo (ECP)
        • Habilidades e Conhecimento
        • Análise das Habilidades e Conhecimento
        • Passos para Análise das Habilidades e Conhecimento
      • Módulo 6:

        Organização

        • Organização
        • Organização Orientada ao Cliente
        • Organizando o Lean IT
        • Cascata de Comunicação
        • Mecanismos da Cascata de Comunicação
        • Alinhamento de Agenda
        • Objetivos e Feedback
        • Diálogo de Desempenho
        • Gerenciamento Visual
        • Objetivos do Gerenciamento Visual
        • Tornando o Trabalho Visual
        • Quadro Diário
        • Funcionamento do Quadro Diário
        • Kanban
        • Qualidade e o Andamento do Trabalho
        • Quadro Semanal
        • Quadro de Melhoria (ou Kaizen)
        • Relação entre os Quadros
      • Módulo 7:

        Comportamento e Atitude

        • Importância do Comportamento e Atitude
        • Gestão Lean IT
        • Mentalidade Lean
        • Atitude Correta
        • Diferença entre Comportamento e Atitude
        • Transformação Lean
        • Expectativa de Mudança
        • Liderança Lean
        • Respeito as Pessoas
        • Ações Concretas
        • Exemplo de Liderança
        • Jidoka
        • Implementação Lean
        • Facilitadores Culturais
        • Aspectos de Melhoria
        • Ajuda Visual
        • 5 Estágios do Luto
        • 8 Passos para o Processo de Liderança da Mudança
        • Plano de Mudança
        • Agente de Mudança
        • Plano de Projeto Lean IT
      • Módulo 8:

        Kaizen

        • Significado de Kaizen
        • Kaizen e Kaikaku
        • Iniciativas de Melhoria
        • Evento Kaizen
        • Selecionando o Kaizen
        • Papéis em um evento Kaizen
        • Preparando um Evento Kaizen
        • Durante e Depois do Evento Kaizen
        • Método A3
        • DMAIC: Definir
        • Entregáveis do DMAIC: Definir
        • DMAIC: Medir
        • Entregáveis do DMAIC: Medir
        • DMAIC: Analisar
        • Entregáveis do DMAIC: Analisar
        • DMAIC: Melhorar
        • Entregáveis do DMAIC: Melhorar
        • DMAIC: Controlar
        • Entregáveis do DMAIC: Controlar
        • Ferramentas Kaizen
        • Armadilhas do Kaizen
        • Fatores Chave do Kaizen
        • Desperdícios
        • Aprendendo com os Erros
        • Orientação do Grupo Kaizen
        • Etapa Chave para o Sucesso do Grupo Kaizen
      • Módulo 9:

        Simulados

        • Simulados Preparatórios

         



Demonstração



 

modulo demo
  • É Oficial EXIN
  • É Interativo, Dinâmico e Lúdico
  • É o Melhor Custo Benefício
  • É Preparatório para o Exame de Certificação
  • É Completo e Exclusivo
  • É em Português
  • É PMG Academy!

 

 

Instrutor


Felipe Oliveira
Café com TI
 
Felipe Oliveira
 
Felipe é especialista em gerenciamento de projetos pela FGV, possui conhecimento em processos de gestão ágil de projetos (Scrum, XP, filosofia Lean, Kanban) e gerenciamento de serviços e governança corporativa de TI, com foco nas Boas Práticas ITIL e COBIT. Dispõe de experiência com equipes de desenvolvimento de software (Java, C#, BI, SAP) e suporte (service desk, SAP security, BI) em grandes empresas, como a Johnson & Johnson e a Embraer..
 
Além de atuar como instrutor para diversas certificações, é também consultor, Agile Coach, Gerente de projetos e Scrum Master. É certificado PSM I, PSPO I, PRINCE2Agile Foundation, EXIN ASM, SFC, ITIL V3 Foundation, COBIT 5 Foundation, CLF e KMP I.

Certificados do Felipe
  • Agile Scrum Master
  • Agile Service Projects
  • Certified Lean Inception Facilitator
  • CobT 5 Foundation
  • ITIL Foundation
  • KMP_I
  • PSM I
  • PSPO I
  • Prince2 Agile Foundation
  • Scrum Coach Accredited Certification
  • Scrum Fundamentals Certified

 





Tire suas dúvidas

LITA FOUNDATION


Dúvidas Específicas da Certificação LITA Lean IT Foundation



 

 

Exame Online LITA Lean IT Foundation

Passo 1

Check

Escolha o seu exame, aguarde a confirmação do pagamento

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Cartão

Aguarde 24 horas para recebimento do Voucher e Instruções por e-mail

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Realize o agendamento do seu exame na data desejada

Passo 4

Calendário

Antes do seu exame, prepare o seu ambiente e boa sorte!

Em até 24 horas você receberá em seu e-mail o voucher do exame escolhido para você realizar o agendamento na data desejada.



Idioma do Exame LITA Lean IT Foundation



Training Organization LITA Lean IT Foundation Exin

Idiomas disponíveis

PortuguêsInglêsEspanholJapônes





Características do Exame LITA Lean IT Foundation


  • Características do exame
  • Múltipla escolha
    Voucher válido: 1 ano
  • 40 questões por prova
    Formato Online
  • 1 ponto por questão
    Certificado de aprovação: Digital*
  • 26pts / 65% para passar
    Instituto de exame: EXIN
  • 60 minutos de duração
    Forma de pagamento: PagSeguro e PayPal
  • Nome Oficial da Certificação: LITA Lean IT Foundation
  • *Caso seja aprovado e tenha interesse em obter uma cópia impressa do seu certificado, você deve fazer a solicitação diretamente no portal do usuário da Exin efetuando o pagamento das taxas de impressão do hard copy + envio para o seu endereço (U$ 11,00 + U$ 3,00).
Só o Exame?
S
N
A partir de 12x de
R$ X
(ou R$ X à vista)



Detalhes do Exame LITA Lean IT Foundation



  • Qualquer lugarPorque se deslocar até um Centro Prometric? Trânsito, estresse, local para estacionar, custo, segurança, comodidade. Esqueça! Conheça a modalidade de exames oficiais online. Saiba que agora é possível fazer a sua prova de certificação ISO 20000, Cloud Computing, Ethcal Hacking, ISO 27002, Lean IT, Scrum, Green IT, entre outras, de qualquer lugar e horário! E detalhe! Para todos os níveis, seja o Foundation, Intermediate ou Expert através do Exin Anywhere.


    Seu computadorÉ isso mesmo, a PMG Academy, além de ser uma empresa credenciada como Centro de Treinamentos (ATO), é também um Centro de Exames (AEC), oferecendo ao mercado esta modalidade. Veja os detalhes técnicos e teste os pré-requisitos do seu computador clicando aqui. Assim você terá segurança que o seu ambiente é compatível.


    SeguroMas não pense que o exame tornou-se inseguro e que será desvalorizado no mercado, pois ao longo da sua prova, haverá um monitoramento constante através de um supervisor remoto e ao vivo diretamente da Peoplecert, através de sua conexão remota e do microfone e webcam do seu computador, garantindo assim, a mesma qualidade, segurança e valor da certificação, mundialmente reconhecido!
  • Formato do EXIN Anywhere

    logo exin anywhere sidebarCom o Exin Anywhere você pode agendar seu exame e fazê-lo dentro do período disponível em qualquer lugar e horário que for mais conveniente pra você. O período de disponibilidade é de 6 meses. Antes de agendar seu exame no Passport Peoplecert, é muito importante que faça seu registro com dados pessoais. Essa informação é crucial para que a Peoplecert crie e entregue seu resultado e certificado. Certifique-se que as informações estão corretas. Seu primeiro e último nome devem estar iguais ao da sua identidade.




  • Posso utilizar a webcam do notebook?

    Sim, contanto que você gire a câmera de modo que todo o ambiente a sua volta seja mostrado.

    Se a conexão cair?

    Não se preocupe, você não será prejudicado. O exame voltará de onde parou.

    Certificado tem validade?

    Não, o seu certificado não tem prazo. Ele é válido mundialmente por tempo indeterminado.

    Posso trocar a opção do Exame Online pelo Exame Presencial na Prometric?

    Não, pois a Prometric não atua como exames online, apenas a PMG Academy. A Prometric utiliza um sistema intermediário, diferente do Exame da PMG Academy que você faz o exame diretamente no Instituto de Exame.
  • Requisito Técnico:
    • Adobe Flash Player (v11 ou superior)
    • WebCam (Pode ser do Notebook, porém deve permitir girar o notebook 360º para filmar o ambiente)
    • Microfone
    • Conexão à Internet Banda Larga com no mínimo de velocidade de: 350kbps
    • Portas do Firewall liberadas: 80 (http), 443 (https) e 1935 (RTMP) estejam liberadas.
    O sistema utiliza o flash da máquina do candidato para fazer a verificação, solicitando-o a permissão para acessar o microfone e a webacam. Se o usuário se negar a conceder o acesso, irá falhar os 3 testes (microfone, webcam e Internet).

    Requisito do Ambiente:

    • Você deve estar sozinho no momento do exame, ninguém pode permanecer ou entrar no local
    • Não pode ter papeis ou livros em cima da mesa e Nao pode ter nada escrito nas paredes
    • Deve ter uma boa iluminação

    Use o bom senso! Dê segurança ao supervisor (que faz o monitoramento) que você não tem a intenção de forjar o seu exame.

  • Está na dúvida se você está apto a fazer o Exame Online?
    Não tem certeza se o seu computador atende a todos os requisitos?

    Verique agora clicando aqui!



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