Glossário Prince2

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Termo Definição
abordagem do projeto
Descrição do meio pelo qual o trabalho do projeto será abordado. Por exemplo, estamos construindo um produto do nada ou estamos comprando algo já existente?
ação corretiva
Conjunto de ações que objetiva resolver uma ameaça às tolerâncias do plano ou defeito em um produto.
aceitação
Ato formal de reconhecer que o projeto alcançou o critério de aceitação acordado, assim como os requerimentos de suas partes interessadas.
aceitação de usuário
Tipo especifico de aceitação por pessoa ou grupo de pessoas que usará o produto, uma vez que este é passado para o ambiente operacional.
aceitação operacional e de manutenção
Tipo específico de aceitação por um grupo ou pessoa que será responsável por suportar o produto, uma vez que for passado para o ambiente operacional.
aceitar (resposta a riscos)

Tipo de resposta a uma ameaça onde, em consenso, uma decisão é deliberada para a ameaça ser preservada, tendo-se a consciência de que é mais econômico do que tomar uma ação para responder ao risco. A ameaça deve ser continuamente monitorada para garantir que permaneça tolerável.

adequação
Uso apropriado do PRINCE2 em um dado projeto, garantindo que existe a correta quantidade de planejamento, controle, governança e uso dos processos e temas, enquanto a adoção do PRINCE2 por toda a organização é conhecida como ‘implementação’.
anotações informais
Repositórios informais gerenciados pelo Gerente do Projeto que não requerem qualquer acordo com o Comitê Diretor do Projeto quanto a formato e composição. PRINCE2 possui duas anotações informais: Diário do Projeto e Notas de Lições.
apetite para riscos
É a quantidade de riscos que uma organização considera aceitável.
aprovação
Confirmação formal de que o produto está completo e que atende aos seus requerimentos (menos concessões) definidos em sua Descrição do Produto.
aprovador
Pessoa ou grupo (por exemplo, Comitê Diretor do Projeto) qualificado e autorizado para aprovar um produto (de gerenciamento ou especialista) como completo e que atende ao seu propósito.
atividade
É um processo, função ou tarefa que ocorre no tempo, possui resultados reconhecidos e é gerenciado. As atividades são, usualmente, definidas como parte de processos ou planos.
aumentar (resposta a riscos)
Resposta a risco para uma oportunidade onde são tomadas ações pró-ativas para: Aumentar a probabilidade de o evento ocorrer; aumentando o seu impacto caso este venha a ocorrer.
autoridade
Direito de alocar recursos e tomar decisões (aplica-se ao nível do projeto, estágio e equipe).
Autoridade de Mudanças
Grupo ou pessoa para o qual o Comitê Diretor do Projeto poderá delegar a responsabilidade de considerar as requisições de mudança ou não conformidades. A Autoridade de Mudanças poderá receber um orçamento para mudanças e aprovar mudanças que estejam dentro desse orçamento.