Definição e princípios do Val IT, um dos frameworks práticos que existem na área de TI

A fim de sanar as suas dúvidas mais profundas, trazemos neste texto a definição e princípios do Val IT, com efeito de clarear ainda mais algumas questões que você possa ter. Portanto, fique ligado no que vem por aí!

Podemos definir que o Val IT  é um conjunto de princípios de governança e práticas comprovadas. Além disso, processos, técnicas, guias e diretrizes de apoio – que ajudam o conselho, equipes de gestão executiva e outros líderes empresariais – que otimizam o efeito de valor dos investimentos em TI.

E mais, ele pode ser definido como uma estrutura ou um framework abrangente e pragmático. Ou seja, prático e objetivo.

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Desse modo, o Val IT fornece suporte direto a executivos, em todos os níveis de gestão, em todos os negócios e empresas de TI. A partir do CEO e outros líderes, até gerentes e administradores diretamente envolvidos nos processos de realização da seleção, aquisição, desenvolvimento e implantação dos benefícios.

Assim, os processos e as práticas dentro de Val IT se apresentam, em um dado momento, como uma estrutura de governança única e integrada. Em suma, ele fornece uma abordagem na tomada de decisões nos negócios e na TI, a fim de se criar valor concreto e mensurável ao negócio.

Val IT: princípios-chave

Existe no Val IT um conjunto de processos – o qual veremos mais adiante – que conforme os sete princípios, define um conjunto de práticas-chave de gestão. Esses princípios, processos e práticas se relacionam entre si, levando a fundamentar o framework do Val IT.

Essa relação se dará da seguinte forma: o Val IT tem um objetivo de criar valor ao negócio através dos investimentos nos habilitadores de TI. Então, para atingir esta meta, tudo depende destes princípios-chaves, que são orientadores. Depende também, de processos que estão em conformidade com estes princípios, que, portanto, servirão de guia.

Estes processos e princípios acabam sendo executados quando houver uma relação de práticas de gestão.

Há 7 princípios-chave, dentre os quais, 4 são para as práticas de entrega de valor

• Reconhecem que há diferentes categorias de investimentos, logo, eles serão avaliados e gerenciados de forma distinta;
• Definem e monitoram indicadores-chave e irão responder mais rápido a quaisquer alterações ou desvios;
• Envolvem os interessados e atribuirão deveres adequadas para a disponibilização de recursos e a realização de lucros empresariais;
• Recebem constantes monitoramentos, avaliadas e melhoradas.

Os 3 princípios para os investimentos em habilitadores de TI

• Geridos como um portfólio de investimentos;
• Incluirão o escopo completo de todas as tarefas necessárias para atingir o valor de negócio;
• Controlados e geridos através de seu ciclo de vida econômico.

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