{"id":154898,"date":"2026-10-14T08:06:55","date_gmt":"2026-10-14T11:06:55","guid":{"rendered":"https:\/\/www.pmgacademy.com\/?p=154898"},"modified":"2026-10-14T08:26:17","modified_gmt":"2026-10-14T11:26:17","slug":"la-muerte-de-cobit-2019-como-preparar-el-gobierno-de-ti-de-su-empresa-antes-de-que-empeore","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.pmgacademy.com\/es\/articulos\/la-muerte-de-cobit-2019-como-preparar-el-gobierno-de-ti-de-su-empresa-antes-de-que-empeore\/","title":{"rendered":"La Muerte de COBIT 2019: C\u00f3mo preparar el gobierno de TI de su empresa antes de que empeore"},"content":{"rendered":"<p class=\"ng-star-inserted\"><span class=\"ng-star-inserted\"><a href=\"https:\/\/www.isaca.org\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">ISACA<\/a> ha tomado una decisi\u00f3n definitiva<\/span><span class=\"ng-star-inserted\">. El marco de gobierno de TI m\u00e1s reconocido del mundo est\u00e1 cambiando de generaci\u00f3n, despidiendo su modelo anterior y presentando a nivel global <\/span><strong class=\"ng-star-inserted\"><span class=\"ng-star-inserted\">COBIT 7<\/span><\/strong><span class=\"ng-star-inserted\">.<\/span><\/p>\n<p class=\"ng-star-inserted\"><span class=\"ng-star-inserted\">Si su organizaci\u00f3n ya presentaba dificultades para implementar los fundamentos del gobierno de informaci\u00f3n y tecnolog\u00eda, es momento de prestar atenci\u00f3n. Cuando un organismo de alcance global actualiza un marco de esta escala, no se trata \u00fanicamente de un cambio de versi\u00f3n en la portada de un manual<\/span><span class=\"ng-star-inserted\">. El mercado reacciona, los auditores ajustan sus criterios de evaluaci\u00f3n, los comit\u00e9s ejecutivos comienzan a plantear cuestionamientos estrat\u00e9gicos y las organizaciones desprevenidas corren el riesgo de perder credibilidad ante sus clientes o desperdiciar presupuesto corporativo<\/span><span class=\"ng-star-inserted\">.<\/span><\/p>\n<p class=\"ng-star-inserted\"><span class=\"ng-star-inserted\">A continuaci\u00f3n, analizaremos los aspectos clave detr\u00e1s de este anuncio: el cronograma oficial de transici\u00f3n, la transformaci\u00f3n hacia un formato digital por suscripci\u00f3n y las medidas pr\u00e1cticas para salvaguardar el gobierno corporativo de su empresa antes de que las deficiencias operativas se agraven<\/span><span class=\"ng-star-inserted\">.<\/span><\/p>\n<hr class=\"ng-star-inserted\" \/>\n<div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_88 counter-hierarchy ez-toc-counter ez-toc-grey ez-toc-container-direction\">\n<div class=\"ez-toc-title-container\">\n<p class=\"ez-toc-title\" style=\"cursor:inherit\">Explorar por temas de inter\u00e9s:<\/p>\n<span class=\"ez-toc-title-toggle\"><a href=\"#\" class=\"ez-toc-pull-right ez-toc-btn ez-toc-btn-xs ez-toc-btn-default ez-toc-toggle\" aria-label=\"Alternar tabla de contenidos\"><span class=\"ez-toc-js-icon-con\"><span class=\"\"><span class=\"eztoc-hide\" style=\"display:none;\">Toggle<\/span><span class=\"ez-toc-icon-toggle-span\"><svg style=\"fill: #999;color:#999\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" class=\"list-377408\" width=\"20px\" height=\"20px\" viewBox=\"0 0 24 24\" fill=\"none\"><path d=\"M6 6H4v2h2V6zm14 0H8v2h12V6zM4 11h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2zM4 16h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2z\" fill=\"currentColor\"><\/path><\/svg><svg style=\"fill: #999;color:#999\" class=\"arrow-unsorted-368013\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" width=\"10px\" height=\"10px\" viewBox=\"0 0 24 24\" version=\"1.2\" baseProfile=\"tiny\"><path d=\"M18.2 9.3l-6.2-6.3-6.2 6.3c-.2.2-.3.4-.3.7s.1.5.3.7c.2.2.4.3.7.3h11c.3 0 .5-.1.7-.3.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7zM5.8 14.7l6.2 6.3 6.2-6.3c.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7c-.2-.2-.4-.3-.7-.3h-11c-.3 0-.5.1-.7.3-.2.2-.3.5-.3.7s.1.5.3.7z\"\/><\/svg><\/span><\/span><\/span><\/a><\/span><\/div>\n<nav><ul class='ez-toc-list ez-toc-list-level-1 ' ><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"https:\/\/www.pmgacademy.com\/es\/articulos\/la-muerte-de-cobit-2019-como-preparar-el-gobierno-de-ti-de-su-empresa-antes-de-que-empeore\/#1_El_Cierre_de_un_Ciclo_Por_que_la_denominacion_%C2%AB2019%C2%BB_perdio_vigencia\" >1. El Cierre de un Ciclo: Por qu\u00e9 la denominaci\u00f3n \u00ab2019\u00bb perdi\u00f3 vigencia<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"https:\/\/www.pmgacademy.com\/es\/articulos\/la-muerte-de-cobit-2019-como-preparar-el-gobierno-de-ti-de-su-empresa-antes-de-que-empeore\/#2_Cronograma_de_Transicion_Fechas_criticas_para_la_planificacion_financiera\" >2. Cronograma de Transici\u00f3n: Fechas cr\u00edticas para la planificaci\u00f3n financiera<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-3\" href=\"https:\/\/www.pmgacademy.com\/es\/articulos\/la-muerte-de-cobit-2019-como-preparar-el-gobierno-de-ti-de-su-empresa-antes-de-que-empeore\/#3_Alineacion_con_la_Evolucion_de_ITIL_Impacto_de_la_IA_y_entornos_complejos\" >3. Alineaci\u00f3n con la Evoluci\u00f3n de ITIL: Impacto de la IA y entornos complejos<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-4\" href=\"https:\/\/www.pmgacademy.com\/es\/articulos\/la-muerte-de-cobit-2019-como-preparar-el-gobierno-de-ti-de-su-empresa-antes-de-que-empeore\/#4_Transformacion_del_Formato_de_Publicacion_Plataforma_digital_interactiva\" >4. Transformaci\u00f3n del Formato de Publicaci\u00f3n: Plataforma digital interactiva<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3' ><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-5\" href=\"https:\/\/www.pmgacademy.com\/es\/articulos\/la-muerte-de-cobit-2019-como-preparar-el-gobierno-de-ti-de-su-empresa-antes-de-que-empeore\/#Analisis_de_Costes_y_Suscripcion\" >An\u00e1lisis de Costes y Suscripci\u00f3n<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-6\" href=\"https:\/\/www.pmgacademy.com\/es\/articulos\/la-muerte-de-cobit-2019-como-preparar-el-gobierno-de-ti-de-su-empresa-antes-de-que-empeore\/#5_Alcance_y_Relevancia_%C2%BFQuienes_deben_priorizar_COBIT_7_actualmente\" >5. Alcance y Relevancia: \u00bfQui\u00e9nes deben priorizar COBIT 7 actualmente?<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3' ><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-7\" href=\"https:\/\/www.pmgacademy.com\/es\/articulos\/la-muerte-de-cobit-2019-como-preparar-el-gobierno-de-ti-de-su-empresa-antes-de-que-empeore\/#Perfiles_que_NO_requieren_accion_inmediata\" >Perfiles que NO requieren acci\u00f3n inmediata:<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-8\" href=\"https:\/\/www.pmgacademy.com\/es\/articulos\/la-muerte-de-cobit-2019-como-preparar-el-gobierno-de-ti-de-su-empresa-antes-de-que-empeore\/#Roles_que_DEBEN_actuar_de_forma_prioritaria\" >Roles que DEBEN actuar de forma prioritaria:<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-9\" href=\"https:\/\/www.pmgacademy.com\/es\/articulos\/la-muerte-de-cobit-2019-como-preparar-el-gobierno-de-ti-de-su-empresa-antes-de-que-empeore\/#6_La_%C2%ABDeuda_de_Gobernanza%C2%BB_El_riesgo_latente_en_las_organizaciones\" >6. La \u00abDeuda de Gobernanza\u00bb: El riesgo latente en las organizaciones<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-10\" href=\"https:\/\/www.pmgacademy.com\/es\/articulos\/la-muerte-de-cobit-2019-como-preparar-el-gobierno-de-ti-de-su-empresa-antes-de-que-empeore\/#7_Estrategia_Practica_de_Preparacion_Institucional\" >7. Estrategia Pr\u00e1ctica de Preparaci\u00f3n Institucional<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3' ><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-11\" href=\"https:\/\/www.pmgacademy.com\/es\/articulos\/la-muerte-de-cobit-2019-como-preparar-el-gobierno-de-ti-de-su-empresa-antes-de-que-empeore\/#Paso_1_Auditoria_de_planes_de_capacitacion_y_contratos_formativos\" >Paso 1: Auditor\u00eda de planes de capacitaci\u00f3n y contratos formativos<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-12\" href=\"https:\/\/www.pmgacademy.com\/es\/articulos\/la-muerte-de-cobit-2019-como-preparar-el-gobierno-de-ti-de-su-empresa-antes-de-que-empeore\/#Paso_2_Identificacion_de_inteligencia_artificial_no_regulada_Shadow_AI\" >Paso 2: Identificaci\u00f3n de inteligencia artificial no regulada (Shadow AI)<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-13\" href=\"https:\/\/www.pmgacademy.com\/es\/articulos\/la-muerte-de-cobit-2019-como-preparar-el-gobierno-de-ti-de-su-empresa-antes-de-que-empeore\/#Paso_3_Delimitacion_clara_entre_comites_directivos_y_operacion_tecnica\" >Paso 3: Delimitaci\u00f3n clara entre comit\u00e9s directivos y operaci\u00f3n t\u00e9cnica<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-14\" href=\"https:\/\/www.pmgacademy.com\/es\/articulos\/la-muerte-de-cobit-2019-como-preparar-el-gobierno-de-ti-de-su-empresa-antes-de-que-empeore\/#Paso_4_Aplicacion_selectiva_y_adaptativa_del_marco_tailoring\" >Paso 4: Aplicaci\u00f3n selectiva y adaptativa del marco (tailoring)<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-15\" href=\"https:\/\/www.pmgacademy.com\/es\/articulos\/la-muerte-de-cobit-2019-como-preparar-el-gobierno-de-ti-de-su-empresa-antes-de-que-empeore\/#8_Preguntas_Frecuentes_FAQ_sobre_la_Transicion_de_COBIT\" >8. Preguntas Frecuentes (FAQ sobre la Transici\u00f3n de COBIT)<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3' ><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-16\" href=\"https:\/\/www.pmgacademy.com\/es\/articulos\/la-muerte-de-cobit-2019-como-preparar-el-gobierno-de-ti-de-su-empresa-antes-de-que-empeore\/#%C2%BFQue_es_COBIT_7\" >\u00bfQu\u00e9 es COBIT 7?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-17\" href=\"https:\/\/www.pmgacademy.com\/es\/articulos\/la-muerte-de-cobit-2019-como-preparar-el-gobierno-de-ti-de-su-empresa-antes-de-que-empeore\/#%C2%BFHasta_cuando_es_posible_presentar_el_examen_COBIT_2019_Foundation\" >\u00bfHasta cu\u00e1ndo es posible presentar el examen COBIT 2019 Foundation?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-18\" href=\"https:\/\/www.pmgacademy.com\/es\/articulos\/la-muerte-de-cobit-2019-como-preparar-el-gobierno-de-ti-de-su-empresa-antes-de-que-empeore\/#%C2%BFLas_certificaciones_COBIT_2019_pierden_validez_oficial\" >\u00bfLas certificaciones COBIT 2019 pierden validez oficial?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-19\" href=\"https:\/\/www.pmgacademy.com\/es\/articulos\/la-muerte-de-cobit-2019-como-preparar-el-gobierno-de-ti-de-su-empresa-antes-de-que-empeore\/#%C2%BFCual_es_el_motivo_del_cambio_hacia_la_plataforma_digital\" >\u00bfCu\u00e1l es el motivo del cambio hacia la plataforma digital?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-20\" href=\"https:\/\/www.pmgacademy.com\/es\/articulos\/la-muerte-de-cobit-2019-como-preparar-el-gobierno-de-ti-de-su-empresa-antes-de-que-empeore\/#%C2%BFQue_similitudes_existen_entre_esta_actualizacion_y_los_cambios_en_ITIL\" >\u00bfQu\u00e9 similitudes existen entre esta actualizaci\u00f3n y los cambios en ITIL?<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-21\" href=\"https:\/\/www.pmgacademy.com\/es\/articulos\/la-muerte-de-cobit-2019-como-preparar-el-gobierno-de-ti-de-su-empresa-antes-de-que-empeore\/#Conclusiones_y_Proximas_Etapas\" >Conclusiones y Pr\u00f3ximas Etapas<\/a><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n<h2 id=\"1-el-cierre-de-un-ciclo-por-que-la-denominacion-2019-perdio-vigencia\" class=\"ng-star-inserted\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"1_El_Cierre_de_un_Ciclo_Por_que_la_denominacion_%C2%AB2019%C2%BB_perdio_vigencia\"><\/span><span class=\"ng-star-inserted\">1. El Cierre de un Ciclo: Por qu\u00e9 la denominaci\u00f3n \u00ab2019\u00bb perdi\u00f3 vigencia<\/span><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p class=\"ng-star-inserted\"><span class=\"ng-star-inserted\">Desde una perspectiva estrictamente ejecutiva, mantener la denominaci\u00f3n <\/span><strong class=\"ng-star-inserted\"><span class=\"ng-star-inserted\">COBIT 2019<\/span><\/strong><span class=\"ng-star-inserted\"> en el panorama tecnol\u00f3gico de 2026 resultaba insostenible<\/span><span class=\"ng-star-inserted\">.<\/span><\/p>\n<p class=\"ng-star-inserted\"><span class=\"ng-star-inserted\">Considere el escenario de un consultor o l\u00edder de TI presentando ante una Junta Directiva la justificaci\u00f3n de una inversi\u00f3n estrat\u00e9gica en gobierno corporativo:<\/span><\/p>\n<blockquote class=\"ng-star-inserted\">\n<p class=\"ng-star-inserted\"><span class=\"ng-star-inserted\">\u00abEstimados miembros del directorio: implementaremos las mejores pr\u00e1cticas globales de gobierno tecnol\u00f3gico bas\u00e1ndonos en un est\u00e1ndar denominado 2019.\u00bb<\/span><\/p>\n<\/blockquote>\n<p class=\"ng-star-inserted\"><span class=\"ng-star-inserted\">La respuesta natural del comit\u00e9 directivo es evidente: <\/span><span class=\"ng-star-inserted\">\u00ab\u00bf2019? Ese marco antecede a la adopci\u00f3n masiva de modelos de lenguaje grande (LLMs), a la proliferaci\u00f3n de agentes aut\u00f3nomos y a los nuevos esquemas de riesgo algor\u00edtmico. \u00bfPretendemos gobernar la infraestructura actual con directrices formuladas hace siete a\u00f1os?\u00bb<\/span><\/p>\n<p class=\"ng-star-inserted\"><span class=\"ng-star-inserted\">ISACA identific\u00f3 que asociar el marco a un a\u00f1o calendario espec\u00edfico generaba una percepci\u00f3n prematura de obsolescencia<\/span><span class=\"ng-star-inserted\">. Coincidiendo con el 30\u00ba aniversario de <a href=\"https:\/\/www.isaca.org\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">COBIT<\/a> (1996\u20132026), la entidad determin\u00f3 el retorno a la numeraci\u00f3n ordinal tradicional. Dado que COBIT 2019 represent\u00f3 hist\u00f3ricamente la sexta generaci\u00f3n de la metodolog\u00eda (tras COBIT 1, 2, 3, 4\/4.1 y 5), la nueva evoluci\u00f3n ha sido formalizada como <\/span><a href=\"https:\/\/www.isaca.org\/store2\/product\/PUBPLAT-C7-PA\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong class=\"ng-star-inserted\"><span class=\"ng-star-inserted\">COBIT 7<\/span><\/strong><\/a><span class=\"ng-star-inserted\">.<\/span><\/p>\n<p class=\"ng-star-inserted\"><span class=\"ng-star-inserted\">Con este ajuste, se elimina la referencia cronol\u00f3gica y se restablece la secuencia generacional del est\u00e1ndar<\/span><span class=\"ng-star-inserted\">.<\/span><\/p>\n<hr class=\"ng-star-inserted\" \/>\n<h2 id=\"2-cronograma-de-transicion-fechas-criticas-para-la-planificacion-financiera\" class=\"ng-star-inserted\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"2_Cronograma_de_Transicion_Fechas_criticas_para_la_planificacion_financiera\"><\/span><span class=\"ng-star-inserted\">2. Cronograma de Transici\u00f3n: Fechas cr\u00edticas para la planificaci\u00f3n financiera<\/span><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p class=\"ng-star-inserted\"><span class=\"ng-star-inserted\">La gesti\u00f3n de presupuestos de formaci\u00f3n y certificaci\u00f3n demanda precisi\u00f3n en los plazos establecidos por el organismo certificador<\/span><span class=\"ng-star-inserted\">:<\/span><\/p>\n<ul class=\"ng-star-inserted\">\n<li class=\"ng-star-inserted\">\n<p class=\"ng-star-inserted\"><strong class=\"ng-star-inserted\"><span class=\"ng-star-inserted\">26 de octubre de 2026:<\/span><\/strong><span class=\"ng-star-inserted\"> Fecha l\u00edmite oficial para la compra de ex\u00e1menes y materiales de estudio correspondientes a <\/span><span class=\"ng-star-inserted\">COBIT 2019 Foundation<\/span><span class=\"ng-star-inserted\">. A partir de ese d\u00eda, se suspende su comercializaci\u00f3n<\/span><span class=\"ng-star-inserted\">.<\/span><\/p>\n<\/li>\n<li class=\"ng-star-inserted\">\n<p class=\"ng-star-inserted\"><strong class=\"ng-star-inserted\"><span class=\"ng-star-inserted\">27 de octubre de 2026:<\/span><\/strong><span class=\"ng-star-inserted\"> Entrada en vigor global de <\/span><strong class=\"ng-star-inserted\"><span class=\"ng-star-inserted\">COBIT 7<\/span><\/strong><span class=\"ng-star-inserted\">. El programa <\/span><span class=\"ng-star-inserted\">COBIT 7 Foundation<\/span><span class=\"ng-star-inserted\"> se establece como el esquema est\u00e1ndar oficial<\/span><span class=\"ng-star-inserted\">.<\/span><\/p>\n<\/li>\n<li class=\"ng-star-inserted\">\n<p class=\"ng-star-inserted\"><strong class=\"ng-star-inserted\"><span class=\"ng-star-inserted\">26 de abril de 2027:<\/span><\/strong><span class=\"ng-star-inserted\"> Retiro definitivo (<\/span><span class=\"ng-star-inserted\">sunset<\/span><span class=\"ng-star-inserted\">) del esquema anterior. A partir de esta fecha, no ser\u00e1 posible presentar evaluaciones de COBIT 2019<\/span><span class=\"ng-star-inserted\">.<\/span><\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p class=\"ng-star-inserted\"><span class=\"ng-star-inserted\">Las empresas que tengan contemplada la capacitaci\u00f3n de sus equipos en COBIT 2019 deben sincronizar sus cronogramas para evitar adquirir certificaciones que en el corto plazo ceder\u00e1n protagonismo en los requerimientos del mercado<\/span><span class=\"ng-star-inserted\">. Si bien el conocimiento t\u00e9cnico mantiene su base conceptual, el mercado corporativo priorizar\u00e1 r\u00e1pidamente el nuevo est\u00e1ndar<\/span><span class=\"ng-star-inserted\">.<\/span><\/p>\n<hr class=\"ng-star-inserted\" \/>\n<h2 id=\"3-alineacion-con-la-evolucion-de-itil-impacto-de-la-ia-y-entornos-complejos\" class=\"ng-star-inserted\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"3_Alineacion_con_la_Evolucion_de_ITIL_Impacto_de_la_IA_y_entornos_complejos\"><\/span><span class=\"ng-star-inserted\">3. Alineaci\u00f3n con la Evoluci\u00f3n de ITIL: Impacto de la IA y entornos complejos<\/span><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p class=\"ng-star-inserted\"><span class=\"ng-star-inserted\">La actualizaci\u00f3n de COBIT responde a un fen\u00f3meno estructural compartido: <\/span><strong class=\"ng-star-inserted\"><span class=\"ng-star-inserted\">la misma transformaci\u00f3n que hemos presenciado en las metodolog\u00edas de gesti\u00f3n de servicios como ITIL<\/span><\/strong><span class=\"ng-star-inserted\">.<\/span><\/p>\n<p class=\"ng-star-inserted\"><span class=\"ng-star-inserted\">Cuando la gesti\u00f3n de servicios reconoci\u00f3 la necesidad de superar los procesos lineales aislados para adoptar cadenas de valor flexibles, cloud computing e integraci\u00f3n continua, el ecosistema debi\u00f3 evolucionar. En el \u00e1mbito del gobierno corporativo, la exigencia es an\u00e1loga: los 40 objetivos fundamentales formulados en COBIT 2019 fueron concebidos previo al despliegue masivo de tecnolog\u00edas generativas y arquitecturas descentralizadas.<\/span><\/p>\n<p class=\"ng-star-inserted\"><span class=\"ng-star-inserted\">En el contexto operativo actual<\/span><span class=\"ng-star-inserted\">:<\/span><\/p>\n<ul class=\"ng-star-inserted\">\n<li class=\"ng-star-inserted\">\n<p class=\"ng-star-inserted\"><span class=\"ng-star-inserted\">Los colaboradores interact\u00faan con herramientas p\u00fablicas de LLM compartiendo informaci\u00f3n corporativa sin marcos formales de aprobaci\u00f3n.<\/span><\/p>\n<\/li>\n<li class=\"ng-star-inserted\">\n<p class=\"ng-star-inserted\"><span class=\"ng-star-inserted\">Sistemas aut\u00f3nomos ejecutan decisiones e interacciones de infraestructura con m\u00ednima intervenci\u00f3n de supervisi\u00f3n humana<\/span><span class=\"ng-star-inserted\">.<\/span><\/p>\n<\/li>\n<li class=\"ng-star-inserted\">\n<p class=\"ng-star-inserted\"><span class=\"ng-star-inserted\">La gesti\u00f3n de seguridad transit\u00f3 de la defensa perimetral tradicional hacia esquemas integrales de Confianza Digital (<\/span><span class=\"ng-star-inserted\">Digital Trust<\/span><span class=\"ng-star-inserted\">)<\/span><span class=\"ng-star-inserted\">.<\/span><\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p class=\"ng-star-inserted\"><span class=\"ng-star-inserted\">En su balance reflexivo sobre los 30 a\u00f1os del marco, el especialista Mark Thomas sintetiz\u00f3 un principio fundamental: <\/span><strong class=\"ng-star-inserted\"><span class=\"ng-star-inserted\">\u00abLa tecnolog\u00eda no genera valor por s\u00ed misma; las decisiones sobre la tecnolog\u00eda son las que generan valor.\u00bb<\/span><\/strong><\/p>\n<p class=\"ng-star-inserted\"><span class=\"ng-star-inserted\">Implementar soluciones avanzadas de IA sin estructuras de gobierno consolidadas incrementa el perfil de riesgo legal, reputacional y normativo. COBIT 7 surge para abordar directamente este vac\u00edo estrat\u00e9gico<\/span><span class=\"ng-star-inserted\">.<\/span><\/p>\n<hr class=\"ng-star-inserted\" \/>\n<h2 id=\"4-transformacion-del-formato-de-publicacion-plataforma-digital-interactiva\" class=\"ng-star-inserted\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"4_Transformacion_del_Formato_de_Publicacion_Plataforma_digital_interactiva\"><\/span><span class=\"ng-star-inserted\">4. Transformaci\u00f3n del Formato de Publicaci\u00f3n: Plataforma digital interactiva<\/span><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p class=\"ng-star-inserted\"><span class=\"ng-star-inserted\">Un cambio sustancial implementado en esta versi\u00f3n radica en <\/span><strong class=\"ng-star-inserted\"><span class=\"ng-star-inserted\">el modelo de acceso y distribuci\u00f3n del marco<\/span><\/strong><span class=\"ng-star-inserted\">.<\/span><\/p>\n<p class=\"ng-star-inserted\"><span class=\"ng-star-inserted\">El formato hist\u00f3rico de distribuci\u00f3n mediante documentos PDF est\u00e1ticos y publicaciones descargables individuales ha sido discontinuado como medio principal.<\/span><\/p>\n<p class=\"ng-star-inserted\"><span class=\"ng-star-inserted\">ISACA ha formalizado la transici\u00f3n hacia un entorno digital continuo: la <\/span><a class=\"ng-star-inserted\" href=\"https:\/\/www.isaca.org\/store2\/product\/PUBPLAT-C7-PA\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"><span class=\"ng-star-inserted\">COBIT 7 Publishing Platform (Acceso Premium)<\/span><\/a><span class=\"ng-star-inserted\">.<\/span><\/p>\n<p class=\"ng-star-inserted\"><span class=\"ng-star-inserted\">El marco de referencia pasa a operar en un ecosistema en l\u00ednea interactivo, dise\u00f1ado para facilitar consultas din\u00e1micas, conexi\u00f3n directa con gu\u00edas complementarias y utilizaci\u00f3n de herramientas digitales avanzadas para evaluaci\u00f3n y <\/span><span class=\"ng-star-inserted\">assessment<\/span><span class=\"ng-star-inserted\">.<\/span><\/p>\n<h3 id=\"analisis-de-costes-y-suscripcion\" class=\"ng-star-inserted\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Analisis_de_Costes_y_Suscripcion\"><\/span><span class=\"ng-star-inserted\">An\u00e1lisis de Costes y Suscripci\u00f3n<\/span><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p class=\"ng-star-inserted\"><span class=\"ng-star-inserted\">El nuevo modelo adopta un esquema SaaS que representa una consideraci\u00f3n financiera relevante. <\/span><strong class=\"ng-star-inserted\"><span class=\"ng-star-inserted\">El acceso a la plataforma implica un coste peri\u00f3dico de suscripci\u00f3n.<\/span><\/strong><\/p>\n<p class=\"ng-star-inserted\"><span class=\"ng-star-inserted\">Para profesionales u organizaciones no miembros de ISACA, la tarifa de referencia para un a\u00f1o de acceso premium asciende a <span class=\"text-base currency-symbol\" data-testid=\"currency-symbol\">US$<\/span><span class=\"text-base price-amount\" data-testid=\"price-amount\">550<\/span><\/span><span class=\"ng-star-inserted\"> anuales para la consulta de la fuente oficial del marco<\/span><span class=\"ng-star-inserted\">.<\/span><\/p>\n<p class=\"ng-star-inserted\"><span class=\"ng-star-inserted\">Esta estrategia permite a la organizaci\u00f3n mantener una plataforma actualizada de manera continua para auditores y directores de GRC, mitigando a su vez la distribuci\u00f3n no autorizada de versiones desactualizadas<\/span><span class=\"ng-star-inserted\">. Para empresas medianas y profesionales independientes, no obstante, representa un incremento visible en la barrera inicial de acceso<\/span><span class=\"ng-star-inserted\">.<\/span><\/p>\n<hr class=\"ng-star-inserted\" \/>\n<h2 id=\"5-alcance-y-relevancia-quienes-deben-priorizar-cobit-7-actualmente\" class=\"ng-star-inserted\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"5_Alcance_y_Relevancia_%C2%BFQuienes_deben_priorizar_COBIT_7_actualmente\"><\/span><span class=\"ng-star-inserted\">5. Alcance y Relevancia: \u00bfQui\u00e9nes deben priorizar COBIT 7 actualmente?<\/span><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p class=\"ng-star-inserted\"><span class=\"ng-star-inserted\">Es necesario diferenciar los roles t\u00e9cnicos y estrat\u00e9gicos para dimensionar la urgencia de esta actualizaci\u00f3n:<\/span><\/p>\n<h3 id=\"perfiles-que-no-requieren-accion-inmediata\" class=\"ng-star-inserted\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Perfiles_que_NO_requieren_accion_inmediata\"><\/span><span class=\"ng-star-inserted\">Perfiles que NO requieren acci\u00f3n inmediata:<\/span><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<ul class=\"ng-star-inserted\">\n<li class=\"ng-star-inserted\">\n<p class=\"ng-star-inserted\"><strong class=\"ng-star-inserted\"><span class=\"ng-star-inserted\">Desarrolladores, especialistas de soporte e ingenieros de operaciones:<\/span><\/strong><span class=\"ng-star-inserted\"> La entrega cotidiana de software, estabilidad operativa y resoluci\u00f3n de incidencias no se ve alterada de forma directa, ya que COBIT opera en el nivel de direcci\u00f3n estrat\u00e9gica y gobernanza institucional, no en la implementaci\u00f3n t\u00e9cnica de c\u00f3digo.<\/span><\/p>\n<\/li>\n<li class=\"ng-star-inserted\">\n<p class=\"ng-star-inserted\"><strong class=\"ng-star-inserted\"><span class=\"ng-star-inserted\">Organizaciones sin bases de gesti\u00f3n operativas consolidadas:<\/span><\/strong><span class=\"ng-star-inserted\"> Si los procesos esenciales de control de cambios, gesti\u00f3n de incidentes y cat\u00e1logo de servicios no est\u00e1n maduros, adoptar un marco de gobierno avanzado como COBIT 7 no resolver\u00e1 las deficiencias t\u00e1cticas de base. Es prioritario estabilizar la gesti\u00f3n operativa antes de estructurar \u00f3rganos de gobierno de mayor complejidad.<\/span><\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n<h3 id=\"roles-que-deben-actuar-de-forma-prioritaria\" class=\"ng-star-inserted\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Roles_que_DEBEN_actuar_de_forma_prioritaria\"><\/span><span class=\"ng-star-inserted\">Roles que DEBEN actuar de forma prioritaria:<\/span><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<ol class=\"ng-star-inserted\">\n<li class=\"ng-star-inserted\">\n<p class=\"ng-star-inserted\"><strong class=\"ng-star-inserted\"><span class=\"ng-star-inserted\">L\u00edderes de TI (CIOs, CTOs, PMOs y Directores de Tecnolog\u00eda):<\/span><\/strong><span class=\"ng-star-inserted\"> Quienes planifiquen esquemas de alineaci\u00f3n estrat\u00e9gica o certificaci\u00f3n de personal para los pr\u00f3ximos 12 meses deben ajustar su asignaci\u00f3n presupuestaria al ciclo posterior a octubre<\/span><span class=\"ng-star-inserted\">.<\/span><\/p>\n<\/li>\n<li class=\"ng-star-inserted\">\n<p class=\"ng-star-inserted\"><strong class=\"ng-star-inserted\"><span class=\"ng-star-inserted\">Auditores de TI y Consultores de GRC:<\/span><\/strong><span class=\"ng-star-inserted\"> Ejecutar evaluaciones o diagn\u00f3sticos de madurez en clientes corporativos durante 2027 utilizando referencias desactualizadas de COBIT 2019 comprometer\u00e1 el rigor metodol\u00f3gico del servicio<\/span><span class=\"ng-star-inserted\">.<\/span><\/p>\n<\/li>\n<li class=\"ng-star-inserted\">\n<p class=\"ng-star-inserted\"><strong class=\"ng-star-inserted\"><span class=\"ng-star-inserted\">Responsables de Seguridad de la Informaci\u00f3n (CISOs) y Delegados de Protecci\u00f3n de Datos (DPOs):<\/span><\/strong><span class=\"ng-star-inserted\"> Las nuevas regulaciones sobre inteligencia artificial y gobernanza de datos requieren mecanismos s\u00f3lidos de control que COBIT 7 integra formalmente en sus objetivos<\/span><span class=\"ng-star-inserted\">.<\/span><\/p>\n<\/li>\n<\/ol>\n<hr class=\"ng-star-inserted\" \/>\n<h2 id=\"6-la-deuda-de-gobernanza-el-riesgo-latente-en-las-organizaciones\" class=\"ng-star-inserted\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"6_La_%C2%ABDeuda_de_Gobernanza%C2%BB_El_riesgo_latente_en_las_organizaciones\"><\/span><span class=\"ng-star-inserted\">6. La \u00abDeuda de Gobernanza\u00bb: El riesgo latente en las organizaciones<\/span><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p class=\"ng-star-inserted\"><span class=\"ng-star-inserted\">En la industria se debate ampliamente sobre la <\/span><strong class=\"ng-star-inserted\"><span class=\"ng-star-inserted\">deuda t\u00e9cnica<\/span><\/strong><span class=\"ng-star-inserted\"> \u2014aplicaciones heredadas, sistemas operativos obsoletos o arquitecturas en la nube no estandarizadas.<\/span><\/p>\n<p class=\"ng-star-inserted\"><span class=\"ng-star-inserted\">Sin embargo, el riesgo m\u00e1s significativo para la sostenibilidad corporativa suele ser la <\/span><strong class=\"ng-star-inserted\"><span class=\"ng-star-inserted\">Deuda de Gobernanza<\/span><\/strong><span class=\"ng-star-inserted\">.<\/span><\/p>\n<p class=\"ng-star-inserted\"><span class=\"ng-star-inserted\">Esta deuda se genera de forma acumulativa:<\/span><\/p>\n<ul class=\"ng-star-inserted\">\n<li class=\"ng-star-inserted\">\n<p class=\"ng-star-inserted\"><span class=\"ng-star-inserted\">Cuando las l\u00edneas de negocio contratan plataformas SaaS de forma paralela para evitar los conductos formales de TI;<\/span><\/p>\n<\/li>\n<li class=\"ng-star-inserted\">\n<p class=\"ng-star-inserted\"><span class=\"ng-star-inserted\">Cuando no se formaliza la propiedad del riesgo ante decisiones automatizadas por modelos anal\u00edticos;<\/span><\/p>\n<\/li>\n<li class=\"ng-star-inserted\">\n<p class=\"ng-star-inserted\"><span class=\"ng-star-inserted\">Cuando los comit\u00e9s directivos dedican tiempo a revisar tareas de ejecuci\u00f3n mientras la direcci\u00f3n t\u00e9cnica asume de manera unilateral niveles cr\u00edticos de exposici\u00f3n al riesgo.<\/span><\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p class=\"ng-star-inserted\"><span class=\"ng-star-inserted\">Superponer <\/span><strong class=\"ng-star-inserted\"><span class=\"ng-star-inserted\">Gobierno<\/span><\/strong><span class=\"ng-star-inserted\"> (evaluar, orientar y monitorear la direcci\u00f3n estrat\u00e9gica) con <\/span><strong class=\"ng-star-inserted\"><span class=\"ng-star-inserted\">Gesti\u00f3n<\/span><\/strong><span class=\"ng-star-inserted\"> (planificar, construir, ejecutar y controlar las operaciones cotidianas) es una causa primordial del bajo retorno en inversiones tecnol\u00f3gicas.<\/span><\/p>\n<p class=\"ng-star-inserted\"><span class=\"ng-star-inserted\">La adopci\u00f3n formal de un est\u00e1ndar como COBIT 7 no compensar\u00e1 por s\u00ed sola estas inconsistencias a menos que se aborden las bases de asignaci\u00f3n de responsabilidades.<\/span><\/p>\n<hr class=\"ng-star-inserted\" \/>\n<h2 id=\"7-estrategia-practica-de-preparacion-institucional\" class=\"ng-star-inserted\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"7_Estrategia_Practica_de_Preparacion_Institucional\"><\/span><span class=\"ng-star-inserted\">7. Estrategia Pr\u00e1ctica de Preparaci\u00f3n Institucional<\/span><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p class=\"ng-star-inserted\"><span class=\"ng-star-inserted\">Para optimizar la transici\u00f3n hacia el nuevo est\u00e1ndar a partir de octubre de 2026, se recomienda adoptar las siguientes medidas iniciales<\/span><span class=\"ng-star-inserted\">:<\/span><\/p>\n<h3 id=\"paso-1-auditoria-de-planes-de-capacitacion\" class=\"ng-star-inserted\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Paso_1_Auditoria_de_planes_de_capacitacion_y_contratos_formativos\"><\/span><span class=\"ng-star-inserted\">Paso 1: Auditor\u00eda de planes de capacitaci\u00f3n y contratos formativos<\/span><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p class=\"ng-star-inserted\"><span class=\"ng-star-inserted\">Revise los acuerdos vigentes de adquisici\u00f3n de certificaciones<\/span><span class=\"ng-star-inserted\">. En caso de disponer de derechos de examen de COBIT 2019, asegure su aplicaci\u00f3n antes del vencimiento en abril de 2027<\/span><span class=\"ng-star-inserted\">. Para nuevos requerimientos, planifique la adopci\u00f3n del esquema COBIT 7<\/span><span class=\"ng-star-inserted\">.<\/span><\/p>\n<h3 id=\"paso-2-identificacion-de-inteligencia-artificial-no-autorizada-shadow-ai\" class=\"ng-star-inserted\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Paso_2_Identificacion_de_inteligencia_artificial_no_regulada_Shadow_AI\"><\/span><span class=\"ng-star-inserted\">Paso 2: Identificaci\u00f3n de inteligencia artificial no regulada (<\/span><span class=\"ng-star-inserted\">Shadow AI<\/span><span class=\"ng-star-inserted\">)<\/span><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p class=\"ng-star-inserted\"><span class=\"ng-star-inserted\">COBIT 7 posiciona la confianza digital y el gobierno de datos como prioridades<\/span><span class=\"ng-star-inserted\">. Realice un inventario de los consumos de servicios de IA por parte de las unidades de negocio, identificando el flujo de informaci\u00f3n sensible y la estructura de custodia correspondiente.<\/span><\/p>\n<h3 id=\"paso-3-delimitacion-entre-comites-directivos-y-operacion-tecnica\" class=\"ng-star-inserted\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Paso_3_Delimitacion_clara_entre_comites_directivos_y_operacion_tecnica\"><\/span><span class=\"ng-star-inserted\">Paso 3: Delimitaci\u00f3n clara entre comit\u00e9s directivos y operaci\u00f3n t\u00e9cnica<\/span><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p class=\"ng-star-inserted\"><span class=\"ng-star-inserted\">Asegure que la mesa directiva mantenga el foco en la orientaci\u00f3n estrat\u00e9gica y la mitigaci\u00f3n del riesgo corporativo, permitiendo que la gesti\u00f3n t\u00e9cnica ejecute las iniciativas correspondientes dentro de los l\u00edmites definidos.<\/span><\/p>\n<h3 id=\"paso-4-aplicacion-selectiva-del-marco-tailoring\" class=\"ng-star-inserted\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Paso_4_Aplicacion_selectiva_y_adaptativa_del_marco_tailoring\"><\/span><span class=\"ng-star-inserted\">Paso 4: Aplicaci\u00f3n selectiva y adaptativa del marco (<\/span><span class=\"ng-star-inserted\">tailoring<\/span><span class=\"ng-star-inserted\">)<\/span><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p class=\"ng-star-inserted\"><span class=\"ng-star-inserted\">El valor metodol\u00f3gico de COBIT radica en su adaptabilidad mediante factores de dise\u00f1o<\/span><span class=\"ng-star-inserted\">. Las organizaciones deben seleccionar los componentes e intensidades de control acordes con su tama\u00f1o, modelo operativo y nivel de regulaci\u00f3n, evitando implantaciones burocr\u00e1ticas que resten agilidad al negocio.<\/span><\/p>\n<hr class=\"ng-star-inserted\" \/>\n<h2 id=\"8-preguntas-frecuentes-faq-sobre-la-transicion-de-cobit\" class=\"ng-star-inserted\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"8_Preguntas_Frecuentes_FAQ_sobre_la_Transicion_de_COBIT\"><\/span><span class=\"ng-star-inserted\">8. Preguntas Frecuentes (FAQ sobre la Transici\u00f3n de COBIT)<\/span><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<h3 id=\"que-es-cobit-7\" class=\"ng-star-inserted\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"%C2%BFQue_es_COBIT_7\"><\/span><span class=\"ng-star-inserted\">\u00bfQu\u00e9 es COBIT 7?<\/span><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p class=\"ng-star-inserted\"><span class=\"ng-star-inserted\">COBIT 7 es la evoluci\u00f3n del marco global de Gobierno y Gesti\u00f3n de Informaci\u00f3n y Tecnolog\u00eda de ISACA, con lanzamiento oficial el 27 de octubre de 2026<\/span><span class=\"ng-star-inserted\">. Sustituye a COBIT 2019 e incorpora un enfoque espec\u00edfico en Inteligencia Artificial, Confianza Digital (<\/span><span class=\"ng-star-inserted\">Digital Trust<\/span><span class=\"ng-star-inserted\">) y distribuci\u00f3n mediante una plataforma digital interactiva<\/span><span class=\"ng-star-inserted\">.<\/span><\/p>\n<h3 id=\"hasta-cuando-es-posible-presentar-el-examen-cobit-2019-foundation\" class=\"ng-star-inserted\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"%C2%BFHasta_cuando_es_posible_presentar_el_examen_COBIT_2019_Foundation\"><\/span><span class=\"ng-star-inserted\">\u00bfHasta cu\u00e1ndo es posible presentar el examen COBIT 2019 Foundation?<\/span><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p class=\"ng-star-inserted\"><span class=\"ng-star-inserted\">La compra de nuevos ex\u00e1menes est\u00e1 habilitada hasta el <\/span><strong class=\"ng-star-inserted\"><span class=\"ng-star-inserted\">26 de octubre de 2026<\/span><\/strong><span class=\"ng-star-inserted\">. Quienes adquieran el examen antes de esa fecha podr\u00e1n presentarlo hasta el <\/span><strong class=\"ng-star-inserted\"><span class=\"ng-star-inserted\">26 de abril de 2027<\/span><\/strong><span class=\"ng-star-inserted\">, momento en que finalizar\u00e1 definitivamente el ciclo evaluativo de COBIT 2019<\/span><span class=\"ng-star-inserted\">.<\/span><\/p>\n<h3 id=\"las-certificaciones-cobit-2019-pierden-validez-oficial\" class=\"ng-star-inserted\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"%C2%BFLas_certificaciones_COBIT_2019_pierden_validez_oficial\"><\/span><span class=\"ng-star-inserted\">\u00bfLas certificaciones COBIT 2019 pierden validez oficial?<\/span><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p class=\"ng-star-inserted\"><span class=\"ng-star-inserted\">No. ISACA mantiene el reconocimiento hist\u00f3rico de las certificaciones emitidas en versiones anteriores<\/span><span class=\"ng-star-inserted\">. No obstante, las futuras contrataciones, licitaciones y auditor\u00edas orientar\u00e1n gradualmente sus requerimientos hacia las competencias de COBIT 7<\/span><span class=\"ng-star-inserted\">.<\/span><\/p>\n<h3 id=\"cual-es-el-motivo-del-cambio-hacia-la-plataforma-digital\" class=\"ng-star-inserted\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"%C2%BFCual_es_el_motivo_del_cambio_hacia_la_plataforma_digital\"><\/span><span class=\"ng-star-inserted\">\u00bfCu\u00e1l es el motivo del cambio hacia la plataforma digital?<\/span><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p class=\"ng-star-inserted\"><span class=\"ng-star-inserted\">ISACA ha integrado la metodolog\u00eda a la <\/span><a class=\"ng-star-inserted\" href=\"https:\/\/www.google.com\/url?sa=E&amp;q=https%3A%2F%2Fwww.isaca.org%2Fstore2%2Fproduct%2FPUBPLAT-C7-PA%3Fcategory%3Dshop-all\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"><span class=\"ng-star-inserted\">COBIT 7 Publishing Platform<\/span><\/a><span class=\"ng-star-inserted\"> para facilitar actualizaciones continuas del contenido, ofrecer herramientas interactivas de diagn\u00f3stico y evaluaci\u00f3n (<\/span><span class=\"ng-star-inserted\">assessment<\/span><span class=\"ng-star-inserted\">) y asegurar la integridad de la propiedad intelectual<\/span><span class=\"ng-star-inserted\">.<\/span><\/p>\n<h3 id=\"que-similitudes-existen-entre-esta-actualizacion-y-los-cambios-en-itil\" class=\"ng-star-inserted\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"%C2%BFQue_similitudes_existen_entre_esta_actualizacion_y_los_cambios_en_ITIL\"><\/span><span class=\"ng-star-inserted\">\u00bfQu\u00e9 similitudes existen entre esta actualizaci\u00f3n y los cambios en ITIL?<\/span><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p class=\"ng-star-inserted\"><span class=\"ng-star-inserted\">Ambos marcos responden a la necesidad del sector de adaptar modelos tradicionales a flujos de valor din\u00e1micos, servicios en la nube y los nuevos desaf\u00edos de cumplimiento \u00e9tico y operativo derivados de la inteligencia artificial.<\/span><\/p>\n<hr class=\"ng-star-inserted\" \/>\n<h2 id=\"conclusiones-y-proximas-etapas\" class=\"ng-star-inserted\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Conclusiones_y_Proximas_Etapas\"><\/span><span class=\"ng-star-inserted\">Conclusiones y Pr\u00f3ximas Etapas<\/span><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p class=\"ng-star-inserted\"><span class=\"ng-star-inserted\">El retiro de COBIT 2019 refleja la acelerada transformaci\u00f3n de las tecnolog\u00edas de informaci\u00f3n. Mantener esquemas de control definidos con anterioridad al despliegue de las arquitecturas actuales incrementa la vulnerabilidad y la deuda de gobernanza en las organizaciones<\/span><span class=\"ng-star-inserted\">.<\/span><\/p>\n<p class=\"ng-star-inserted\"><span class=\"ng-star-inserted\">A partir del lanzamiento oficial el <\/span><strong class=\"ng-star-inserted\"><span class=\"ng-star-inserted\">27 de octubre de 2026<\/span><\/strong><span class=\"ng-star-inserted\">, presentaremos en <\/span><strong class=\"ng-star-inserted\"><span class=\"ng-star-inserted\">PMG Academy<\/span><\/strong><span class=\"ng-star-inserted\"> un an\u00e1lisis t\u00e9cnico y comparativo detallado sobre los nuevos objetivos y herramientas de COBIT 7, orientado a facilitar una adopci\u00f3n estructurada y pragm\u00e1tica en el entorno corporativo<\/span><span class=\"ng-star-inserted\">.<\/span><\/p>\n<p class=\"ng-star-inserted\"><span class=\"ng-star-inserted\">Le invitamos a reflexionar: <\/span><strong class=\"ng-star-inserted\"><span class=\"ng-star-inserted\">\u00bfcuenta actualmente su organizaci\u00f3n con un modelo de gobierno preparado para afrontar los desaf\u00edos de la inteligencia artificial y la confianza digital, o persisten brechas fundamentales en la delimitaci\u00f3n de responsabilidades?<\/span><\/strong><\/p>\n<p class=\"ng-star-inserted\"><span class=\"ng-star-inserted\">Comparta sus perspectivas en los comentarios a continuaci\u00f3n.<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>ISACA ha tomado una decisi\u00f3n definitiva. El marco de gobierno de TI m\u00e1s reconocido del mundo est\u00e1 cambiando de generaci\u00f3n, despidiendo su modelo anterior y presentando a nivel global COBIT 7. Si su organizaci\u00f3n ya presentaba dificultades para implementar los fundamentos del gobierno de informaci\u00f3n y tecnolog\u00eda, es momento de prestar atenci\u00f3n. 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