Curso Gerando Valor com o Val IT

Curso sobre o framework de geração de valor da ISACA, o Val IT™
Carga Horária: 6 horas

Se liga no trecho desse curso

É essa didática e metodologia
que você vai encontrar aqui!

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É para mim este treinamento?

O Curso do Gerando Valor com o Val IT™ destina-se a todos que desempenham algum papel nesta área de Governança, Riscos, Compliance (Conformidade ou Auditoria), assim como:

  • Gerentes e diretores de TI
  • Gerentes de serviços de TI
  • Gerentes de projetos de TI
  • Auditores de sistemas da informação
  • Consultores em processos de TI
  • Analistas de negócio
  • Gestores de negócio.

Resumo do Treinamento

O que eu vou aprender?

Este treinamento tem como objetivo de demonstrar o framework Val IT™ é e entender como esta estrutura de governança pode ser usada para criar valor financeiro e comercial nos investimentos em TI. Consiste em um conjunto de princípios orientadores e uma série de processos e melhores práticas, que são mais definidos como um conjunto de práticas de gerenciamento de chaves para apoiar e ajudar o gerenciamento executivo de uma empresa.

O último lançamento do framework, publicado pelo IT Governance Institute (ITGI), com base na experiência de profissionais e especialistas mundiais, práticas e metodologias foi denominado Enterprise Value: Governance of IT Investments, Val IT Framework 2.0 . Abrange processos e práticas de gerenciamento de chaves para três domínios específicos e vai além de novos investimentos para incluir serviços de TI, ativos, outros recursos e princípios e processos para gerenciamento de portfólio de TI.

* Incluso o vídeo da palestra do ITG Summit 2015 – “Como calcular o retorno financeiro de Projetos de TI com uma HP 12 C

Confira os Detalhes

O que mais eu preciso saber?

  • Curso Oficial: PMG Academy
  • Preparatório para o Exame: Não
  • Idioma do Curso: Português do Brasil
  • Formato do Curso: Online (Self-study)
  • Tipo de Aula: Aulas Gravadas
  • Carga Horária: 6 horas
  • Acesso Imediato: Sim
  • Certificado de Conclusão: Sim
  • Licença: 1 por CPF

O aluno matriculado poderá tirar as dúvidas com o instrutor, por meio do:

  • Fórum
  • Comentários nos vídeos das aulas
  • Comentários nos exercícios e simulados
  • Rede social (grupos privados do Telegram)

Além das aulas gravadas e o suporte do instrutor, o aluno poderá contar com:

  • Slides para download
  • Templates
  • Exercícios entre os módulos
  • Certificado de conclusão
  • e muito mais…

Recomenda-se que o aluno tenho conhecimento básico sobre:

  • Gestão de TI;
  • Governança de TI;
  • Tecnologia em geral;
  • Entender os conceitos de processos e procedimentos.

Módulos e Aulas

Qual o conteúdo das minhas aulas?

Itens abordados:

  • Gerando Valor Com o Val IT
  • Agenda
  • Conteúdo
  • Introdução
  • Sobre o ITGI – IT Governance Institute
  • Governança
  • Habilitadores de TI
  • Definição de Valor
  • Valor – Uma das 5 Áreas da Governança de TI
  • O Falso Valor da TI
  • Pesquisas ao Redor do Mundo Confirmam
  • Pesquisas do Brasil Confirmam
  • No Governo Federal do Brasil
  • No Mercado de Capitais
  • Abordagem Estruturada
  • Dados e Pesquisas
  • Iniciativas do Val IT
  • Resumo
  • Exercícios Módulo 1 – Val IT

Itens abordados:

  • Definição de Val IT
  • Princípios-chave
  • Princípios da Entrega de Valor
  • Princípios dos Investimentos nos Habilitadores de TI
  • O Que o Val IT Faz
  • Benefícios
  • Val IT e CobiT
  • Comparação
  • Questões Fundamentais
  • O Foco da Governança
  • GCT e GTI
  • Complementação Entre os Frameworks
  • Interligação das Estruturas de Domínios
  • Resumo
  • Exercícios Módulo 2 – Val IT

Itens abordados:

  • Estrutura dos Domínios
  • Terminologia
  • Domínio do Val IT
  • Foco dos Domínios
  • Governança de Valor – VG (Value Governance)
  • Gestão de Portfólio – PM
  • Gestão de Investimentos – IM
  • Componentes da Gestão de Investimentos
  • O Caso de Negócio
  • Conteúdo de Um Business Case
  • Gestão de Programa
  • Realização dos Benefícios
  • Resumo
  • Exercícios Módulo 3 – Val IT

Itens abordados:

  • Estrutura dos Processos e Práticas
  • Fluxo de Processos
  • Governança de Valor (VG – Value Governance)
  • VG1 – Estabelecer Uma Liderança Empenhada e Bem Informada
  • VG2 – Definir e Implementar Processos
  • VG3 – Definir as Características do Portfólio
  • StageGates
  • VG4 – Alinhar e Integrar a Gestão de Valor Com o Planejamento Financeiro da Empresa
  • VG5 – Estabelecer Um Eficaz Monitoramento da Governança
  • VG6 – Melhorar Continuamente as Práticas de Gestão de Valor
  • Gestão de Portfólio (PM – Portfólio Management)
  • PM1 – Estabelecer Orientação Estratégica e a Meta do Mix de Investimento
  • PM2 – Determinar a Disponibilidade e as Fontes dos Fundos
  • PM3 – Gerenciar a Disponibilidade de Recursos Humanos
  • PM4 – Avaliar e Selecionar os Programas Para Financiar
  • PM5 – Monitorar e Relatar o Desempenho do Portfólio de Investimento
  • PM6 – Otimizar o Desempenho do Portfólio de Investimento
  • Gestão de Investimento (IM – Investiment Management)
  • IM1 – Desenvolver e Avaliar o Business Case Inicial do Programa
  • IM2 – Entendimento do Programa Candidato e as Opções de Implantação
  • IM3 – Desenvolver o Plano de Programa
  • IM4 – Desenvolver o Ciclo de Vida Completo dos Custos e Benefícios
  • IM5 – Desenvolver Um Detalhado Caso de Negócio do Programa Candidato
  • IM6 – Lançar e Gerir o Programa
  • IM7 – Atualizar o Portfólio Operacional de TI
  • IM8 – Atualizar o Caso de Negócio
  • IM9 – Monitorar e Relatar o Programa
  • IM10 – Retirar o Programa
  • Resumo

Itens abordados:

  • Estrutura das Diretrizes de Gerenciamento
  • Finalidade das Diretrizes de Gerenciamento
  • Fornecimento de Respostas
  • Entradas e Saídas
  • Entradas e Saídas – VG
  • Entradas e Saídas – PM
  • Entradas e Saídas – IM
  • Responsabilidade (MATRIZ RACI)
  • Definições de Papéis
  • Objetivos
  • Objetivos Gerais
  • Métricas
  • Métrica Global
  • Resumo
  • Exercícios Módulo 5 – Val IT

Itens abordados:

  • Utilização
  • Pesquisas Sobre o Uso do Business Case
  • Estrutura do Caso de Negócio
  • Componentes do Caso de Negócios
  • Aspectos Fundamentais
  • Aspectos da Elaboração
  • Aspectos da Atualização
  • Aspectos da Gestão e Decisão
  • Fatores Críticos Para o Sucesso
  • Passos Para o Desenvolvimento de Um Caso de Negócio
  • Passo 01- Construindo a Ficha
  • Passo 02 – Análise do Alinhamento
  • Passo 03 – Análise Financeira dos Benefícios
  • Levantamento de Custos
  • Taxa Média de Retorno
  • Período de Payback Simples
  • Período de Payback Descontado
  • Valor Presente Líquido
  • TIR (Taxa Interna de Retorno) – IRR
  • IIL (Índice de Lucratividade Líquida)
  • Ponto de Equilíbrio
  • Passo 04 – Análise Não Financeira dos Beneficios
  • Passo 05 – Análise dos Riscos
  • Exemplos de Riscos de Entrega
  • Exemplos de Riscos de Benefícios
  • Passo 06 – Otimização dos Riscos
  • Preenchimento da Matriz de Decisão
  • Passo 07 – Documentar o Business Case
  • Passo 08 – Manter o Business Case
  • Exercício – Preenchimento da Ficha
  • Exercício – Elaborar um Business Case

Itens abordados:

  • Vídeo sobre o Val IT (ITG Summit)

Instrutor Responsável

Quem me ensina?

Adriano Martins Antonio (Tio Adriano)

Vou te ensinar a ser melhor que seus concorrentes!

Adriano Martins Antonio

Escritor, consultor e apaixonado por educação.
+ de 2 décadas de experiência em Gestão de TI, Governança, Segurança da Informação e Projetos Ágeis.
Vou te ajudar a elevar seus conhecimento! Garanto que será uma experiência educacional transformadora!
Linkedin

Assinatura X Curso Individual

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  • Este Curso
  • Certificado de Conclusão
  • Exercícios
  • 1 ano de Acesso

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A partir de R$ 49,90 / mês*

* Com e Sem opção da ITIL 4 Foundation

Depoimentos

Será que eu vou gostar?

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Helbert Andre de Oliveira
AUTONOMO
23/10/2020

EXCELENTE !

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Helbert Andre de Oliveira
AUTONOMO
23/10/2020

EXCELENTE !

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Francisco Jean Escocio dos Santos
16/05/2020

Muito Bom.

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Francisco Jean Escocio dos Santos
16/05/2020

Muito Bom.

Default Avatar75
Mirlam Moro Lombardi
24/07/2019

A PMG se tornou uma parceira em meu desenvolvimento profissional. Em especial o curso do Val IT trouxe uma real dimensão de técnicas e práticas para apoiar na criação de valor de TI. Att,Mirlam

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Mirlam Moro Lombardi
24/07/2019

A PMG se tornou uma parceira em meu desenvolvimento profissional. Em especial o curso do Val IT trouxe uma real dimensão de técnicas e práticas para apoiar na criação de valor de TI. Att,Mirlam

FAQ

Eu tenho dúvidas?

  • Existe algum exame correspondente a este curso?

    Não, pois este curso tem apenas o objetivo de ensinar os fundamentos e conceitos, mas ele serve como base para outros cursos e certificações.

  • Este curso é oficial PMG Academy

    Sim, todo o conteúdo do curso é acreditado à PMG Academy, assim como o instrutor, o sistema de qualidade e a metodologia educacional. Tudo é auditado periodicamente pela nossa equipe de Design Instrucional, redatores e instrutores, que garantem a qualidade e a atualização do conteúdo.

  • Qual é o idioma do curso?

    Todo o conteúdo do curso está em Português, inclusive os simulados e exercícios.

    Pode haver algum documento original no idioma em Inglês que não foi traduzido por questões de permissão dos Institutos, porém, como ocorrem em Guias Preparatórios (Syllabus), Glossários e Simulados oficiais em Inglês são transmitidos pelo instrutor em formato de aula, quando fizer parte da ementa oficial. Pode constar documentos em Inglês que são materiais de apoio, mas que não são obrigatórios para a aprovação do exame.

  • Como é calculada a carga horária deste treinamento?

    A carga horária deste treinamento contempla:

    • Assistir pelo menos 2 vezes o conteúdo do Curso Online (Slides com Áudio)
    • Praticar e corrigir os exercícios entre os módulos
    • Leitura no Guia de Preparação do Exame
    • Estudo do material complementar
    • Estudo e interpretação do Mapa Mental (se for contemplado no pacote contratado)
    • Execução e correção dos Simulados Preparatórios
    • Estudo dos principais itens do Glossário

    Essa carga horária foi calculada com base em uma média do tempo de estudo dos ex-alunos nos últimos 5 anos.

  • Esse Curso Gerando Valor com o VAL IT™ é preparatório para o Exame de Certificação Internacional?

    Não, porque não existe exame para este conteúdo, porém este curso ainda têm dois objetivos:

    • Auxiliar na aprovação em Concursos Públicos onde se exigem o conhecimento prévio do CobiT 4.1, Val IT, Governança de TI e Governança Corporativa
    • Aprende os fundamentos e conceitos sobre Governança de TI e Governança de Valor.
  • Quantas PDUs este curso gera para a certificação PMP?

    Por definição do próprio site do PMI, cada PDU – Unidade de Desenvolvimento Profissional (Professional Development Unit) representa 1 hora de estudo em cursos que contribuam para o seu papel de Gerente de Projetos certificado PMP, Então, basta verificar a carga horária deste curso e indicar no CCRS.

    A PMG Academy não é uma empresa credenciada do PMI, não temos um ID como Provider e nem um ID do Curso

    A divisão da carga horária entre as áreas deve corresponder com a sua realidade, por exemplo, a “Technical”, “Leadership” ou “Strategic” dependerá de quanto este curso é útil para cada áreas.

    Cada empresa tem suas regras de cadastramento e comprovação, assim como a ISACA, PMI, ISC², DMI, Cisco, GIAC, GPEN, eC-Concil, SME, SAP, entre outras dezenas de empresas, universidades e institutos de exames. Então sugerimos que antes de cadastrar suas PDUs, acesse: https://www.pmi.org/certifications/maintain 

    Para obter mais informações sobre os critérios de cadastro de PDUs, acesse diretamente o site do PMI: http://ccrs.pmi.org/login/index?ReturnUrl=%2f

  • O Curso Gerando Valor com o VAL IT™ é oficial?

    Este curso é baseado, principalmente, nos conceitos do VAL IT™ da ISACA, porém infelizmente não existe uma certificação e nem credenciamento para o conteúdo, porém, todo o nosso portfólio é oficial com o devido credenciamento junto aos Institutos de Exames. E este curso segue o mesmo padrão e rigor de qualidade que um curso oficial.

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