10 características que todo bom gestor de TI deve ter

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em 23 de março de 2015
10 Características que Todo Bom Gestor de TI deve ter

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10 características que todo bom gestor de TI deve ter

Quem ocupa hoje uma posição de liderança – independente do segmento ou do tamanho da empresa -, tende a enfrentar desafios cada vez mais complexos, decerto por conta das rápidas mudanças no cenário de negócios.

Na área de TI, a princípio e especificamente, os gestores convivem hoje com uma necessidade de conciliar uma visão do que há de mais importante em termos de soluções e serviços com uma postura orientada a resultados.

Pois, no momento em que está sentado em frente ao board, o CIO deve assumir uma postura e um discurso totalmente orientados aos negócios.

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Já que, quando encontra-se na mesa de negociação com fornecedores ou conversa sobre o escopo de um determinado projeto com sua equipe, tem de resgatar a bagagem de conhecimentos técnicos.

Nesse sentido, para sobreviver em 2015, o principal executivo de TI terá de levar a sério o que faz bem – ou nem tanto – começando por pontos que afetam as suas várias identidades.

Homem gestor de TI falando ao telefone e segurando laptop

Confira as características

1. Faça reuniões com seus clientes com mais frequência. Admita, você não os ouve tanto quanto deve. Pegue sua agenda e reserve mais tempo para isso.

2. Saiba falar de marketing. Uma das melhores maneiras de compreender os clientes é saber como os profissionais de marketing recorrem a eles. Marque um almoço com o seu CMO e chegue pronto para falar sobre as ferramentas de automação de marketing que podem ser usadas em sua empresa.

3. Encontre tempo para blogar e tuitar. Formas eficazes de tornar a conversa com funcionários, clientes e parceiros, mais autêntica. Você vai se surpreender com o que irá aprender (e com o que tem para oferecer).

4. Entregue no prazo e no orçamento, mas especialmente, entregue mais valor. O valor de negócios de TI é prioridade número um agora.

5. Pense além do hype! O que pode a nuvem, mobilidade e consumerização fazer pelo seu negócio? Os CIOs que não se esforçarem por compreender melhor esses fenômenos e empreender melhores esforços em aproveitá-los, perderá credibilidade e relevância.

6. Equilibre inovação e execução. Eles são o yin e o yang da sua liderança e habilidades gerenciais.

7. Mantenha a mente aberta sobre as tecnologias emergentes. Novos produtos e fornecedores podem surpreendê-lo. Quando digo isso, penso no Windows 8, Hadoop, desktops virtuais, tecnologias de comunicações unificadas, consumerização e assim por diante.

8. Transforme a “TI”. Concentre-se em compreender a informação mais do que tecnologia. Sua influência e experiência farão a empresa crescer.

9. Mexa-se! Tente se concentrar em ampliar a receita, liderança e crescimento organizacional, bem como seu crescimento profissional e pessoal.

10. Pare de se preocupar sobre o que você não pode controlar. Você não pode controlar a economia, mas pode controlar sua capacidade de inovar, executar e gerar resultados surpreendentes.

Fonte: ComputerWorld

Dúvidas

Enfim, se você gostou do nosso texto “10 características que todo bom gestor de TI deve ter”, deixe o seu ponto de vista. Pois, nós queremos saber o que pensa.

Aliás, nos diga também, se você concorda com o fato de a necessidade em conciliar uma visão das soluções e serviços com uma postura orientada a resultados ser válida.

Mas, se acaso ficou alguma dúvida, não hesite em nos perguntar. Dessa forma, comente! Que logo após, nós, da PMG Academy, vamos te responder o mais breve. Então, até mais!

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